Caso practico de ACKOFF

El estilo de planeación que se utilizó en el caso del museo Guggenheim fue de orientación proactivista, ya que los planeadores decidieron invertir en una nueva infraestructura del museo, empleando la tecnología como la principal causa de cambio, además pusieron como objetivo principal el crecimiento, hacerse más grande y generar más visitas por parte de los turistas, desean ser el número uno.

De acuerdo a los datos del caso se considera que el estilo de planeación adecuada que se debe aplicar es el estilo interactivista, ya que el deseo que se tiene de que la ciudad opte a favor del turismo intentando implementar varios proyectos para llegar a ese objetivo, lo cual es sorprendente ver que la ciudad no ofrecía tanto para ser un lugar turístico pueda adaptarse con el paso del tiempo mejorando y aprendiendo de los errores que se puedan presentar ya que lo ideal es no retornar a un estado previo, ni acelerar la llegada del futuro, además este estilo tiene por característica que la planeación es el diseño de un futuro deseable y de la intervención de los métodos para llegar a él, por lo tanto, es importante considerar que siendo un museo, es necesario conservar una esencia tradicional y a su vez hacer uso de la tecnología para captar la atención de las nuevas generaciones.

Este tipo de planificación tiene la creencia de que el futuro puede influenciarse por las acciones realizadas en el pasado y en el presente, para ejemplificar muchos lugares que tienen el potencial turístico es solo cuestión de hacer un poco para darle reconocimiento y fácilmente se puede vislumbrar el futuro que tendrá el lugar y esto precisamente es lo que el museo necesita para crecer.

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