Caso practico decisiones gerenciales

Sistemas de Decisión Gerencial, PE N° 1

Caso Práctico N° 1 de S.D.G. por equipos

Determinar con orden, rapidez y precisión, la secuencia correcta de algunas consideraciones que se tienen como únicas alternativas existentes, para la ejecución de un proyecto de relevancia financiera, que constituye una formidable oportunidad de mercado, para una gran empresa peruana.

Ustedes conforman el Comité de Evaluación y Ejecución de Proyectos de una gran Corporación Nacional, que desea instalar una importante subsidiaria con oficina comercial, planta de producción y distribución en el exterior, la misma que es sumamente necesaria como soporte y apoyo urgente del notable crecimiento de la demanda internacional y de las necesidades de incremento del stock y una eficiente gestión logística de suministros y distribución, lo que permitiría en poco tiempo un buen posicionamiento de la empresa en Latinoamérica.

Se elegirán 4 alternativas de 8 probables, con criterio estrictamente económico y financiero, estas se deben priorizar en estricto orden. Con esas 4 opciones a tomarse en cuenta, se podrá definir inmediatamente: En qué país se establecerá dicha sucursal; los niveles de confianza frente a los riesgos y la incertidumbre; las provisiones adecuadas de materias primas e insumos; las facilidades de acceso a los principales factores de competitividad requeridos; la capacidad, estabilidad y rápido acceso a los mercados financieros, la seguridad jurídica, etc. Todo esto en función a una extraordinaria oportunidad que se está presentando para tentar y detentar un sólido crecimiento corporativo y un buen nivel de competitividad en América Latina.

Las alternativas disponibles son:

A. La nueva ubicación geográfica, debe necesariamente tener menores costos en el pago de obligaciones tributarias y financieras, menores precios de fletes, de transporte y distribución que permitan la evolución adecuada del capital de trabajo.

B. El país a elegir, debe brindar seguridad financiera, aliento y trato favorable a las inversiones extranjeras, con importantes normas y consideraciones jurídicas que determinen ventajas y oportunidades de crecimiento y diversificación empresarial.

C. Debe existir acceso libre y sin restricciones, al mercado de capitales y dinero, con énfasis en los mercados de divisas, valores bursátiles, futuros y derivados.

D. Gran accesibilidad a los medios virtuales y digitales de uso empresarial, y a los principales instrumentos de gestión y control de las actividades de producción, ventas, marketing, distribución y comercialización.

E. Se contemplará la oportunidad de desarrollo, a través de las economías de escala, para poder tener una permanente oferta diferenciada para diversos países latinoamericanos, utilizando la producción basada en escalas de costos.

F. Buenas condiciones climatológicas y de medio ambiente, que faciliten la rutina laboral y el cumplimiento de las actividades estratégicas que disminuyan riesgos y obstáculos en el cumplimiento de las metas y objetivos propuestos.

G. Adecuados costos de activos corrientes y activos financieros, que permitan el acceso directo a herramientas, máquinas y equipos tecnológicos que posibilitarían el logro eficaz de los objetivos de liquidez, rendimiento y rentabilidad.

H. Amplia disposición de mano de obra calificada y relativa facilidad operativa por la suficiente oferta de factores de producción necesarios, como: materias primas, insumos y productos accesorios; además de un bajo margen de riesgo país.

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