Caso practico goya

Taller entorno empresarial: Goya foods

Entorno general

Internacional: El entorno global es complejo, cambiante y desigual lo que representa un desafío para la estrategia de goya que se enfoca en comida y alimentación latina, debido a que en ocasiones los mismos latinos adquieren gustos diferentes a los de su país de origen. Por medio de la educación y la tecnología se pueden investigar y descubrir diferentes culturas gastronómicas dando como resultado que muchas personas definan preferencias totalmente distintas a las inculcadas. Así mismo, esto se puede tornar en un beneficio propio dependiendo del manejo cultural que le puedan dar los ejecutivos de la empresa.

Tecnológico: Sabemos que la tecnología es un entorno que no deja de avanzar y muchos más ahora en esta época de digitalización e innovaciones tecnologías lo que puede hacer más fácil o por el contrario problemáticas las cosas para una empresa como goya que debe mantenerse a la par de la misma para que de tal forma sus procesos de manufactura, estrategias publicitarias y de venta sean de total agrado y logren todo el impacto esperado. Tampoco se puede dejar de lado el hecho  de un gigante como Campbell s soups esta intentando competir contra goya comprando empresas de alimentos latinos genuinos lo que puede representar un problema, pues alguien mejor posicionado, puede acceder a mejor tecnología y mejores o servicios.

Económico: El aspecto económico es de vital importancia ya que es la base de una sociedad y por lo tanto también de una organización y constituye una gran adaptación por parte de toda empresa para que al momento de un gran cambio en la economía de un país o región no se vean demasiado afectados los ingresos de la misma.

Legal y político: Un punto importante son los grupos de presión que descontentos con el servicio o productos pueden ocasionar grande daños a una compañía por lo tanto es de gran ayuda que lo que se ofrece sea amigable con el medio ambiente, proceda de buena fuente, sea saludable y cuente con muy buenas críticas para asegurarse de no tener mala publicidad.

Clientes: Son quienes determinan el éxito de una organización. Se debe tener un claro análisis del entorno para adquirirlos de forma continua ya que una cosa es conseguir clientes, otra es fidelizar. Cada vez es mayor el impacto de un consumidor debido a la tecnología. Un ejemplo, el internet, al que ahora la mayoría de las personas puede acceder con facilidad; son los clientes quienes pueden determinar el éxito y la reputación de una organización.

Competidores: Toda empresa establecida tiene competidores y es algo que la impulsa y la obliga a dedicarse con mayor empeño y mejorar sus herramientas para destacar por encima de las otras y poder ofrecer mejores productos o mejores servicio que las demás que se desempeñen en el mismo campo.

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