Caso práctico Fundamentos de Administración y Negocios

Universidad Europea del Atlántico

Universidad Internacional Iberoamericana

Máster en Administración y Dirección de Empresas

Caso Práctico

DD371- Fundamentos de Administración y Negocios

Heidy Mariela Juarez Mendoza

Abril de 2021

1. Investigue más sobre estilos de liderazgo latinoamericanos y japonés contraste sobre teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura se basan más unos y otros. Ejemplo: japoneses utilizan enfoque sistémico porque tienden a ver la empresa como un todo y latinos utilizan más el enfoque de relaciones humanas por la cultura de calidez y cercana entre la gente. Desarrolle una reflexión profunda sobre este tema

Las empresas japonesas a lo largo de la historia se han destacado por su avance tecnológico, crecimiento tecnológico, crecimiento económico, exitosos en los diferentes mercados y se puede resaltar lo competitivos, disciplinados y persistentes. A diferencia de las empresas latinoamericanas, tienen una visión orientada a la comunicación, al empirismo, a la inmediatez y a la ejecución más que a la planeación y organización por ello podemos identificarlo mayormente con el enfoque empírico, enfoque de funciones gerenciales, enfoque de contingencias entre otros. La cultura latina siempre se encuentra en búsqueda de buenos ambientes de trabajo en los muchos casos a costa del cumplimiento a cabalidad de los procesos administrativos. Por el otro lado la cultura empresarial japonesa está más ligada a la disciplina, planeación, control o cumplimiento de plan y a la sistematización de actividades que conlleven al resultado planeado entre los enfoques de administración que podemos identificar como de la cultura japonesa están el enfoque sistémico, enfoque de la ciencia de la administración, entre otros.

Es importante tomar lo mejor de las dos culturas para alcanzar un excelente modelo empresarial, que permite que la organización crezca, que tenga mejores decisiones a nivel financiero y acertadas en las negociaciones, generando un clima organizacional agradable.

Se puede destacar de la cultura japonesa la disciplina y entrega con que se realizan las actividades dentro de la organización, fortaleciendo el vínculo con el empleado permitiendo una estabilidad laboral. Todo esto se ve reflejado en el liderazgo basado en valores lo que permite que se trabaje en equipo, que la responsabilidad se asuma en conjunto, siendo una cultura arraigada desde la niñez.

Por otro lado, en la cultura latinoamericana se resalta la creatividad, la pasión con la que se realiza el trabajo, el interés por crear un ambiente laboral idóneo, la capacidad de asumir retos, el compromiso y lealtad que se tiene con las organizaciones y sus trabajadores y por su puesto la cultura de trabajo en equipo.

Para concluir, es importante mencionar que tener un equilibrio y una fusión de ambas culturas puede tener como resultado un excelente modelo organizacional, logrando el cumplimiento de los objetivos de la organización, estabilidad laboral, disciplina y compromiso sin dejar a un lado el bienestar y la motivación de los trabajadores, con un liderazgo más participativo teniendo como finalidad la identificación con la planeación estratégica de la empresa.

1. ¿Existen diferencias entre estilos gerenciales de enfoque latino y japonés para aplicar las fases del proceso administrativo? ¿Quién planea y organiza más y mejor? ¿Quien dirige y controla mejor?

Existen diferencias teniendo en cuenta que Japón desarrolló su propio modelo de planeación que contrario a los modelos latinoamericanos o de occidente, es un proceso de abajo hacia arriba, involucrando a todo el personal de la empresa. Se basa en objetivos para que la toma de decisiones sea acertada y minimizando los errores, su planeación es definida primero por el personal directivo y de gerentes hasta llegar al personal de primera línea. la dirección latina es más audaz ya que tiende a tomar decisiones rápidas y corregir rápidamente las desviaciones sin tanta burocracia. Los latinos planean lo estrictamente necesario para tomar la decisión asertiva, pero se pueden mostrar dificultades en el proceso mientras que los japoneses se enfocan en los procesos esto los lleva a tener diferentes etapas de control, pero también permite terminar los trabajos con los objetivos establecidos en el tiempo y el costo debido a la amplia planificación y control de esta.

1. A nivel de empresa, los directivos japoneses le llevan mucha ventaja a los latinos, supuesto que Japón es un país más desarrollado que cualquiera de Latinoamérica. Reflexione sobre esta tendencia.

Los japoneses le llevan mucha ventaja a los latinos ya que es un país que innova tecnológicamente, uno de los factores más importantes es que a sus habitantes les enseñan a trabajar desde temprana edad, a los estudiantes les enseñan a ser empresarios. Sin embargo, a los latinos no les enseñan a ser empresarios si no empleados.

A nivel empresarial Japón y sus directivos tienen ventajas sobre los latinoamericanos debido a la experiencia y a la capacidad para implementar procesos, aunque es importante recalcar que el liderazgo empresarial latino es muy bueno tiene muchísimas habilidades para el manejo de personal, manejo de crisis y no tiene miedo al cambio.

Para concluir, considero que en la cultura social de Japón destaca la disciplina y la subordinación ya que son valores profundamente arraigados a la sociedad, en el caso latinoamericano el desafío y cuestionamiento a los superiores parece ser algo innato. Estos valores sociales identifican los rasgos de las empresas y sus directivos.

1. Comparta áreas de oportunidad y debilidades de las distintas áreas funcionales de la empresa donde usted labora, después investigue buenas prácticas de empresas japonesas y latinoamericanas, a partir de ello proponga soluciones prácticas para cada una de ellas. No es necesario que mencione el nombre, pero sí que sea específico con la problemática y la propuesta de solución.

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