Caso1 Ikea

La ventaja competitiva de IKEA es destacarse en el mercado por la innovación de sus diseños, la facilidad para armarlos, y el precio económico de sus productos. Los cuales pueden ser adquiridos por la mayoría de las personas. Buscan que sus productos sean fáciles de transportar, de almacenar y de armar. Buscan rediseñar sus productos de manera que puedan reducir sus costos de producción, de almacenamiento y de transporte lo máximo posible (embalajes planos). El cliente es quien se encarga de transportar su compra, IKEA cuenta con economías de escala lo que les permite ser más competitivos en cuanto a precio, sus productos son innovadores, de buena calidad, amigables con el medio ambiente y creativos. Tienen en cuenta al cliente para todos sus procesos, buscando facilitarle la vida.

La estrategia principal de IKEA, es su modelo de negocio; ofrecer productos innovadores, de alta calidad, con buen diseño y buena funcionalidad a bajos precios que son asequibles para todas las personas, haciendo que se creen necesidades. Como por ejemplo la silla que también es mecedora. Adicionalmente, como lo mencioné en el párrafo anterior, son de fácil armado lo cual les hace más cómoda la vida a las personas.

Según los datos suministrados, se puede observar que la gran mayoría adquiere sus productos gracias a los buenos precios que manejan, seguidos por su amplia gama de productos y su diseño innovador.

En cuanto a las amenazas a las que está expuesta IKEA es a las regulaciones y restricciones ambientales, ya que éstas varían dependiendo del país al que van a ser llevados los productos. Ya que así se trate de ser amigables con el medio ambiente, sus materiales y la reforestación para fabricar sus productos son muy mal vistos por ambientalistas, generando restricciones y barreras de entrada lo cual hace que sus costos se vean afectados.

Puede existir la posibilidad de que entre otro competidor nuevo al mercado, y que éste así como lo hizo IKEA cambie la manera de ver de los consumidores y los lleve a consumir el nuevo producto y deje atrás los de IKEA., por esta razón es que debe seguir innovando y creando cosas nuevas para no quedarse atrás en el mercado

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