Casos Financieros

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE ESTUDIOS DE POSTGRADO

CURSO DE FINANZAS I

TALLER I -Casos Financieros

1. Mario López ha invertido Q. 25,000.00 en la empresa Central Data. La empresa se ha declarado en quiebra recientemente y tiene Q. 60,000.00 en deudas por pagar. Explique la naturaleza de los pagos que debe de realizar el señor López, si es que debe hacerlos, en cada una de las situaciones siguientes:

1. La empresa es una propiedad unipersonal que pertenece únicamente a Mario López.
2. La empresa es una sociedad a partes iguales entre Mario López y Beatriz Ramírez.
3. La empresa es una corporación.

1. Como analista financiero de una corporación se le solicita analizar una propuesta: El gerente de la división automotriz cree que reemplazar la robótica utilizada en la línea de los sistemas de transmisión de camiones pesados, generaría beneficios totales de Q. 560,000.00 durante los próximos cinco años. La robótica existente produciría beneficios de Q. 400,000.00 durante el mismo período. Se requeriría una inversión inicial en efectivo de Q. 220,000.00 para instalar el nuevo equipo. El gerente calcula que la robótica existente se puede vender en Q. 70,000.00 Demuestre como determinar lo siguiente:

1. Los beneficios marginales de la nueva robótica propuesta.
2. El costo marginal de la nueva robótica propuesta.
3. El beneficio neto de la nueva robótica propuesta.
4. ¿Qué debe hacer la empresa según su recomendación?  ¿Por qué?
5. ¿Qué factores además de los costos y beneficios deben considerarse antes de tomar la decisión final?

1. La empresa FEON S A tiene una cartera morosa (cuentas incobrables) en el año 2008 de Q.2,425,000.00, el gerente financiero debe tomar la decisión de contratar a una empresa especializada en este tipo de cobros o seguir con los procedimientos estándar de la compañía. La empresa especializada COBRO SEGURO S A asegura una recuperación del 65% de la cartera a un costo de Q.432,000.00.

En otros intentos de recuperación se ha incorporado dentro de la empresa, a un equipo de cobradores (año 2007), que se estima tiene un costo para este año de Q.328,000.00 y una eficacia en su período de gestión con una recuperación de Q. 1,872,000.00 de los Q. 2,184,000.00 de cuentas incobrables. También se utilizó en el año 2006 el cobro vía telefónica, carta y telegrama con una eficacia del 54% y para este año se estima que pueda tener un costo de Q. 183,000.00.

Como dato adicional el gerente de COBRO SEGURO S A nos asegura que podría implementar un procedimiento de cobro eficiente y eficaz (al que llaman "rapicobro") donde promete recuperar el porcentaje en las % partes del tiempo, pero al costo hay que aumentarle un 15%.

Suponiendo que la empresa FEON S A lo que desea es recuperar, aunque sea el 50% de la cartera morosa, ¿Cuál es la opción que debería de utilizar?

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