Cementos Mexicanos. S.A.B. de C.V. o Cemex

Ensayo 2- Cemex

CEMEX fue fundada en 1906 en la ciudad de Monterrey con la apertura de la planta de Cementos Hidalgo. Durante sus primeros años, se enfrenta con diversos problemas dada la situación política del México de inicios de siglo XX, e incluso llega a cerrar su planta durante un lapso de la Revolución Mexicana.

Cementos Mexicanos. S.A.B. de C.V. o CEMEX es una compañía global de soluciones para la industria de la construcción, que ofrece productos y servicio a clientes y comunidades en más de 50 países en el mundo. La compañía mexicana ocupa el tercer lugar mundial en ventas de cemento y Clinker, con una capacidad de producción de 97 millones de toneladas al año y es la principal empresa productora de concreto premezclado, con una capacidad de producción de aproximadamente 77 millones de toneladas anuales, atendiendo así los mercados de América, Europa, Asia, África y Medio Oriente

CEMEX opera actualmente en cuatro continentes, con 66 plantas de cemento, 2,000 instalaciones de concreto premezclado, 400 canteras, 260 centros de distribución y 80 terminales marinas.3 Cerca de un tercio de las ventas de la compañía vienen de sus operaciones en México, un cuarto de sus plantas en E.U.A., 15% de España, y el resto de sus plantas alrededor del mundo. Las oficinas centrales se encuentran en San Pedro Garza García, dentro de la Zona Metropolitana de Monterrey, en el noreste de México.

Estrategia de CEMEX.

1-Crecer en mercado interno mexicano: Enfoque en ser la máxima empresa en el giro de cementos en México, Ganando la mayor participación del mismo.

2-Crecer en mercados emergentes, Expandirse fuera de México. Primero en España adquiriendo y creciendo empresas cementeras de ese país. y después comprando las mayores cementeras de Venezuela, Panamá, Republica dominicana y Colombia.

3- Crecer en mercados desarrollados en Europa, Estados Unidos y Asia mediante la adquisición de grandes compañías extranjeras de cemento, Consolidando de esta manera la internacionalización de la marca Cemex.

Como se ha adaptado al Mercado Internacional.

Cemex exporta un producto que sirve a necesidades universales, no necesita buscar una diferenciación y no estaba interesado en los grandes competidores por lo cual no se exigía una reducción en los costos de producción, pero al tener excedentes de oferta, exporta el producto en el mercado con un precio menor al local.

www.cemexmexico.com

educommons.anahuac.mx:8080/.../Caso-Cemex-Marco-Global-de-Direcc.

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