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Charlotte Robert análisis


Enviado por   •  10 de Abril de 2016  •  Informe  •  708 Palabras (3 Páginas)  •  227 Visitas

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Caso Charlotte Robert

Charlotte Robert era una economista de Friburgo, que trabajo varios años en el servicio de desarrollo en la Secretaria de Economía, que a 4 años de jubilarse decide mudarse a Costa Rica, para aprender español, debido a que sus nietos, se comunicaban en esta lengua y ella deseaba entablar conversaciones con ellos, así fue como un día, estando en Costa Rica,  gratificándose por el grato olor de  las plantas del café ,lo que  la motivó a buscar capturar su esencia en un perfume.

Característica del liderazgo de Charlotte

  Charlotte confía en su equipo de trabajo y lo demuestra al invertir su confianza y dinero  a un proyecto que se demoró 4 años para brindar frutos, en donde le encarga  a Sabine Tschorne,  la investigación de la realización del perfume con olor a la flor del café, y Marielena Cruz, gerente general de la empresa, a la cual le encomendó la tarea de llevar a cabo el negocio. con esta información se puede concluir que Charlotte Robert, presenta cualidades más de un líder, que de un administrador, pues genera compromiso en su personal al otorgarles libertad de acción

¿Pero qué tipo de liderazgo presentó Charlotte Robert?

Charlotte Robert, presenta un liderazgo del tipo carismático, ya que atrae a un grupo de personas muy interesadas en un tema particular, unificándolas y guiándolas para poder crear este perfume.

Les encarga una misión a sus subordinados y estos la realizan pues no quieren fallar a la confianza depositada en ellos por quien los liderara

Toma de decisiones Charlote Robert:

En esta ocasión evaluaremos a las condiciones en la que Charlotte se encuentra para la toma de decisiones.

Escenarios: Esta situación ocurre durante la recesión del 2008 donde un   variado grupos de economistas señalaban que se esperaba que solo duraría un corto periodo de tiempo y que luego esta retomaría al alza continuando así con alzas normales, otros señalaban que iba a tener una forma de W, es decir, que esta presentaría alzas fuertes y bajas fuertes seguidamente, hasta retomar, algunos aún más críticos señalaban que posiblemente las condiciones seguirían empeorando. Debido a esta distintas informaciones que variados economistas habían entregado, se reconoce que no es un escenario de certidumbre de lo que va acontecer, por ende en la toma de decisiones, Charlotte se encuentra en un escenario de Riesgo.

Método: Bajo los supuestos dados por los economistas, se podría entender que existen ciertos escenarios posibles que se acotan a los 3 anteriormente mencionados, sin embargo es muy probable que existan, además, escenarios no previstos por ellos, por ende se puede señalar que el método más adecuado de la toma de decisiones para Charlotte sea la racionalidad acotada

Solución: bajo los posibles escenarios en que se encontraba Charlotte Robert  debía  buscar una solución satisfactoria a las necesidades económicas que  estaba teniendo en ese momento, al parecer encontró una solución maximizadora, ya que fue apoyada por el estado de Costa Rica, lo que le permitió  generar un producto que fue elogiado también  por turistas de otros países, lo que permitió que fuera conocido internacionalmente

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