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Coaching & Mentoring


Enviado por   •  7 de Diciembre de 2023  •  Ensayo  •  296 Palabras (2 Páginas)  •  53 Visitas

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Universidad Tecnológica Internacional

        

“Coaching & Mentoring”

Nombre: Daniel Rosario Santos

Profesora: Erasmo García Hernández

Materia: Habilidades Gerenciales

Carrera: Administración

Cuatrimestre: 7°

Modalidad: Ejecutivo

Entrega: 08/12/2023

El coaching y el mentoring son dos conceptos relacionados pero distintos en el ámbito del desarrollo personal y profesional. Aquí hay algunos puntos clave que diferencian el coaching y el mentoring:

  1. Enfoque: El mentoring se centra en el desarrollo a largo plazo de una persona, mientras que el coaching se enfoca en ayudar a las personas a alcanzar metas específicas a corto plazo.
  2. Rol del mentor o coach: En el mentoring, el mentor actúa como un guía o modelo a seguir, compartiendo su experiencia, conocimientos y consejos. En el coaching, el coach ayuda al coachee a descubrir sus propias respuestas y soluciones a través de preguntas poderosas y técnicas de facilitación.
  3. Naturaleza de la relación: El mentoring implica una relación más informal y personal, con un enfoque en la orientación y el apoyo emocional. El coaching, por otro lado, se basa en una relación más estructurada y profesional, centrada en el logro de objetivos específicos.
  4. Duración: El mentoring suele ser a largo plazo, con una relación continua y duradera entre el mentor y el mentee. El coaching, en cambio, puede ser a corto plazo, con sesiones más enfocadas y específicas.
  5. Resultados esperados: En el mentoring, se espera un crecimiento y desarrollo personal y profesional a largo plazo. En el coaching, los resultados esperados son metas específicas alcanzadas y cambios tangibles en el comportamiento o desempeño.

Es importante destacar que tanto el coaching como el mentoring son procesos valiosos que pueden ayudar a las personas a alcanzar su máximo potencial. La elección entre coaching y mentoring depende de las necesidades y objetivos individuales de cada persona.

Referencias

Roberto Rabouin. (2008). Pearson. (Obra original publicada en 2008)

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