Coaching y RRHH

“Nada es permanente, salvo el cambio”. Heráclito

¿Cómo puedes determinar la necesidad del cambio para una organización?

Según Perozo de Jiménez, las organizaciones tienen la necesidad de adaptarse a los cambios y oportunidades que surgen en su ambiente externo, ya que esto puede influir en la adaptación de la empresa y, a su vez, generar diferencias a cubrir en el ambiente interno de la misma.

Personalmente creo que podríamos darnos cuenta de la necesidad de cambio en nuestra empresa mediante el constante monitoreo de nuestras fortalezas y debilidades, así como la revisión de la calidad y retroalimentación que reciben los servicios que prestamos.

También debemos tener en cuenta el cambio que suele ser planeado y que se da con propósitos bien definidos por las personas que dirigen la organización.

Cual sea el tipo de cambio que se produzca dentro de la empresa, se debe asegurar que los empleados sigan la misma visión que se ha tenido o que se busca al propiciar el cambio.

Coaching Individual

Permite que el coach dirija al coachee a buscar dentro de sí mismo las respuestas que pueden hacerle falta.

Es un acompañamiento asistido que logra los objetivos deseados mediante preguntas específicas y un ambiente  de empatía y seguridad, que detonan y potencializan las habilidades del coachee para que logre sus objetivos propuestos.

No fomenta la dependencia, sino que promueve la libertad. Con el paso del tiempo las sesiones de coaching van siendo más intermitentes, por lo que el coachee puede seguir creciendo por sí mismo.

Coaching grupal

Es regido por un aprendizaje de cooperación y colaboración.

Es utilizado mayormente para aumentar el rendimiento del equipo de trabajo, establecer y lograr cumplir metas, normas o reglas en conjunto.

Es una herramienta poderosa para las organizaciones y de bajo costo, lo que permite que se lleve a cabo cuando sea necesario.

Self-coaching.

No se requiere de un coach personal puesto que se trata de pensamientos dirigidos, sin embargo, se aconseja asistir con un coach al principio del proceso.

Trata de aplicar las herramientas y procesos del coaching en uno mismo de forma personal.

El proceso permite que se gane confianza en uno mismo mediante la determinación y motivación personales.

Fuentes:

Pérez, L., Coaching en Grupo. Recuperado de: https://www.formacionemocional.com/coaching/coaching-en-grupo.html

Alonso, A., Tipos de Coaching. (2011) Recuperado de: http://gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w19260w/Tipos_de_coaching.pdf

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