Coca-Cola

Coca-Cola

Fuerzas de Coca-Cola

• Mayor cuota de mercado en todo el mundo en el campo de las bebidas no alcohólicas

• Campañas de marketing y publicidad enormes

• Mayor cadena de distribución de bebidas

• Clientela fidelizada

• Poder para negociar los precios con los proveedores

• Fuerte responsabilidad social de la empresa

Oportunidades de Coca-Cola

• Crecimiento en el consumo de agua embotellada

• Crecimiento de la demanda de alimentos y bebidas saludables

• Crecimiento en el consumo de bebidas no alcohólicas en los mercados emergentes

• Expansión a través de adquisiciones

Debilidades de Coca-Cola

• Concentración en la producción de bebidas carbonatadas

• Portafolio de productos poco diversificado

• Grandes deudas por adquisiciones

• El fracaso de la introducción de nuevas marcas

• Posesión de marcas que no aportan suficientes ingresos

Amenazas de Coca-Cola

• Cambio en los hábitos de consumo

• La escasez de agua

• Dolar demasiado fuerte

• Reglamentaciones para imprimir información que puede ser comprometedora en las etiquetas

• Disminución de la utilidad bruta y neta

• Competencia de las marcas de PepsiCo

• Mercado de bebidas carbonatadas saturado

Peugeot Citroën

Fortalezas del Grupo PSA Peugeot Citroën

• Primer fabricante de automóviles en Francia y segundo en Europa

• Dos marcas que gozan de una gran reputación y notoriedad

• Posibilidad de sinergias en la producción, investigación y desarrollo con fabricantes como GM, BMW y Mitsubishi

• Actividad financiera del grupo muy rentable

• Introducción de vehículos eléctricos e híbridos

Oportunidades del Grupo PSA Peugeot Citroën

• Asociaciones establecidas para reducir los costos de producción, investigación y desarrollo

• Establecimiento de alianzas para entrar en nuevos mercados

• Mercado del automóvil en crecimiento en países emergentes

• Gusto vivo por los vehículos híbridos

Debilidades del Grupo PSA Peugeot Citroën

• Grupo poco conocido fuera de Europa

• El Grupo PSA está en sobreproducción

• Gama de productos muy orientada en los vehículos de nivel de entrada

Amenazas del Grupo PSA Peugeot Citroën

• Competencia cada vez más fuerte

• Desaceleración del mercado del automóvil en los países desarrollados

• Aumento de precios de las materias primas

• Aumento en los costos de financiamiento

Principales competidores del Grupo PSA Peugeot Citroën

• Volkswagen

• Renault - Nissan

• Toyota

• Fiat

• Ford

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