Comente los pasos del cambio organizacional

1. Comente los pasos del cambio organizacional.

Los pasos del cambio organizacional, nos muestran claramente la importancia de tener un modelo de actuación que nos permita guiar de manera oportuna los cambios que darán crecimiento a nuestra empresa, para ello contamos con una estructura de los cuales hablaremos a continuación.

1. Crear sentido de urgencia: esto puede ayudar a despertar motivación inicial para lograr un movimiento; identificar posibles amenazas y desarrollar escenarios que muestren lo que podría suceder en el futuro, examinar oportunidades que pueden o podrían ser explotadas.
2. Formar una poderosa coalición: hay que convencer a quienes trabajan conmigo de la importancia del cambio, es necesario tener liderazgo y soportes visibles por parte de las personas que están dentro de la organización. Para liderar el cambio se debe tener coalición o equipo con personas influyentes cuyo poder viene de diferentes fuentes (puestos que ocupan, estatus, experiencia).
3. Crear visión para el cambio: hay que vincular conceptos a una visión general que la gente pueda entender y recordar fácilmente.
4. Comunicar la visión: hablar de la  visión cada vez que pueda, usar diariamente la visión para tomar decisiones y resolver problemas, mantenerla fresca en la mente de todos para que ellos la recuerden.
5. Eliminar los obstáculos: identificar a las personas que se resisten al cambio y ayudarlos a ver lo que necesitan, adoptar medidas para eliminar barreras.
6. Asegurar cambios a corto plazo: nada motiva más que el éxito. Darle a la empresa el sabor de la victoria en una fase temprana del cambio organizacional, que podría ser un mes o un año.
7. Construir sobre el cambio: las victorias tempranas son solo el comienzo de lo que necesita hacer para lograr los cambios a largo plazo. Cada victoria proporciona una oportunidad para construir sobre lo que salió bien y determinar que se puede mejorar.
8. Anclar el cambio a la cultura de la empresa.

1. Explique porque es necesaria la innovación en las organizaciones.

Además de incrementar las ganancias financieras y la competitividad, la innovación mejora la posición estratégica de la organización y ofrece ventajas como las siguientes:

1. Es el camino para un mejor desempeño, una de las técnicas para reinventar la organización y su entorno.
2. Es emocionante y facilita atraer y retener a los mejores talentos.
3. La innovación estimula el aprendizaje y la transferencia de conocimientos, elementos esenciales para el cambio estratégico. Las organizaciones innovadoras siempre dialogan y están empeñadas en descubrir y compartir nuevas ideas e información.
4. Las organizaciones innovadoras cuentan con personas que tienen voluntad de crecer, desarrollarse y diversificarse profesionalmente. Alienta la experimentación y la inventiva, recompensan la colaboración y toleran las fallas inevitables asociadas al descubrimiento, el aprendizaje, el crecimiento personal y el cambio.
5. Las organizaciones innovadoras muestran altos niveles de integración multicultural, funcional cruzada y operativa. Sus integrantes tienen un elevado grado de colaboración dentro y fuera de la estructura organizacional.

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