Comercializadora Ronny S.A de C.V

Se entiende por sistema de costos a todas aquellas técnicas que son empleadas por una empresa para determinar y analizar sus costos (Westreicher, 2021).

Ahora bien, en una comercializadora se entiende que es un sistema administrativo de costos, es decir, se deben tener en cuentas los objetivos a corto y largo plazo de la comercializadora, en este caso de la comercializadora de zapatos.

Objetivo a corto plazo: Hacer un uso eficiente de los recursos.

Objetivo a largo plazo: Comprar insumos y mercancías adecuados, es decir, buscar estrategias que sean convenientes para la comercializadora (relacionar a la empresa con los mejores proveedores mediante un canal de distribución conveniente).

El sistema de costos conveniente para la “Comercializadora Ronny S.A de C.V” es el modelo de costos ABC, este es en base a las actividades que se desarrollan en la empresa, en otras palabras este modelo esta basado en tiempos de procesos, quiere decir que solo requiere del costo por unidad de tiempo y el tiempo usado.

El costeo ABC supone ciertas etapas que permitirán asignar los gastos indirectos de fabricación a los productos, a continuación se describen:

Identificar y analizar las actividades de apoyo que proveen los departamentos indirectos.

Asignar los costos a cada actividad conforme a los cuales se crean agrupaciones de costos.

A continuación, se ejemplificada un caso práctico para la comercializadora de zapatos:

La “Comercializadora Ronny S.A de C.V” se dedica a adquirir tres tipos de zapatos a diferentes zapaterías, zapatos de dama, zapatos de caballero y zapatos de niña. La empresa ha sido contratada por Zapaterías Flexi para revender 5,000 zapatos, 2,000 de dama, 1,000 de caballero y 2,000 de niña.

Resumen de los costos directos e indirectos de producción

A continuación se presenta el método de solución:

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