Como Emprender Un Proyecto
Enviado por OMARVCA • 27 de Abril de 2012 • 342 Palabras (2 Páginas) • 675 Visitas
RAZONES PARA EMPRENDER UN PROYECTO
Estos son algunos de los puntos clave para emprender un proyecto
CAPACIDAD
CONTROL
COMUNICACIÓN
COSTO
COMPETIVIDAD
Capacidad: sirve para procesar transacciones con rapidez y eficiencia.
Los sistemas mejoran esta capacidad de estas formas:
Aumentan la velocidad de procesamiento
Permiten el manejo de un volumen de transacciones cada vez mayor
Recuperan con rapidez la información
Control: simplemente aumento de efectividad en una empresa
El desarrollo de sistemas se relaciona con el control para :
Mejorar la exactitud y la concientizar de la información
Aumentar la seguridad de los datos mas importantes.
Comunicación: Una buena empresa necesita comunicación ya que así puede conocer mejor a sus clientes y empleados. Un sistema bien desarrollado
Amplia la comunicación
Facilita la integración de funciones individuales
Costo: El desconocimiento y el poco control del los costos a dejado fuera de la actividad comercial y a imposibilitado alcanzar el éxito a muchas organizaciones.
estos sistemas juegan un papel importante en
la vigilancia de los costos
la reducción de costos de operación
Competividad: Una organización puede ganar una ventaja competitiva atraves de sus sistemas de información y cada una considera las entidades con las que trata la compañía como parte de sus actividades comerciales
Asegurar clientes
Formar bases para nuevos productos
Dejar fuera los competidores
Mejor acuerdos con proveedores
FUENTES DE SOLICITUDES DE PROECTOS
Las cuatro fuentes primarias de solicitudes de proyectos
Las personas relacionadas con actividades cotidianas buscan ayuda para el desarrollo de un sistema de información para su área se les llama Gerentes de departamento
Altos ejecutivos, Presidentes, directores de consejo y vicepresidentes, tienen información sobre la organización. Esta información influye en las solicitudes de proyectos que se formulan.
Analistas de sistema: Encuentran áreas donde deben desarrollarse proyectos y presentan una solicitud.
Grupos externos: Cualquier cambio en las leyes fiscales afecta a la empresa, debe de desarrollar sistemas de información para soportar dichos requerimientos.
El ejemplo anterior demuestra que acontecimientos externos conducen a solicitudes de proyectos. Un proyecto puede ser presentado por cualquiera de las personas antes mencionadas.
Y esta es la información que debe contener un proyecto:
Descripcion general del problema/objetivo/oportunidad.
Descripcion detallada del problema/objetivo/oportunidad.
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