Como es el Plan estrategico exportador

UNIVERSIDAD NACIONAL “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA

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FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

ESCUELA DE ECONOMÍA

TALLER DE COMERCIO EXTERIOR  

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PLAN DE NEGOCIO EXPORTADOR

ÍNDICE

Resumen Ejecutivo

CAPÍTULO I: EL PLAN ESTRATÉGICO Y PLAN ORGANIZACIONAL

• Descripción de la empresa
• Datos De La Empresa

• Análisis del Potencial Exportador
• Plan Estratégico

• Visión
• Valores
• Misión
• Objetivos
• Estrategias
• Indicadores

• Matriz Resumen De Fortalezas Y Debilidades
• Plan Organizacional

• Estructura de Personal
• Plan de Recursos Humanos

CAPÍTULO II: ANÁLISIS DEL PRODUCTO EN EL MERCADO OBJETIVO Y PLAN DE MARKETING

• Análisis del Producto
• Partida Arancelaria
• Selección del Mercado Objetivo
• Mercado Objetivo

• Datos Generales
• Exigencias del Producto
• Canales de Distribución
• Medios de Transporte

• Perfil del Consumidor

• Segmentación Demográfica
• Segmentación Geográfica
• Segmentación Psicográfica

• Medición del Mercado
• Análisis Competitivo y Benchmarking
• Mix Marketing

RESUMEN EJECUTIVO

En este trabajo se expone un plan de negocios para la introducción con un producto de primera calidad elaborado bajo los altos estándares que exige el mercado como es el caso de Asia, Europa y el mercado nacional, así de esta manera lograr la satisfacción de nuestros consumidores al adquirir y degustar un producto no solo en altos índices nutricionales sino a su vez sano y natural.

La creación de una empresa dedicada a la producción y exportación de mermeladas a base de frutos orgánicos, que iniciara sus operaciones en la ciudad de Ica para procesarlos en productos orgánicos, saludables de fácil uso y con alto contenido proteínico, producto que comercializara  a nivel nacional e internacional.

La empresa se basa en aprovechar los beneficios de los recursos naturales orgánicos, que son poco industriales en el país, el público objetivo está compuesto consumidores de productos orgánicos con bajo insumo químico que favorezcan su salud.

CAPÍTULO I:

EL PLAN ESTRATÉGICO Y PLAN ORGANIZACIONAL

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

Los productos provenientes de ANDAHUAYLAS, poseen excelentes posibilidades de ser colocados en los mercados externos, particularmente en Europa y Asia, dadas sus calidades nutricionales y el interés histórico que este país ha mostrado sobre las riquezas naturales tropicales. El presente Plan de Negocio sobre Mermelada de sauco, con fines de exportación   debe considerarse como una primera aproximación al complejo estudio de mercados externos de productos promisorios tropicales.

Es por eso que ROAN una empresa pequeña iniciando con conquistar primero el mercado interno el mercado nacional donde colocaremos y daremos a conocer este producto no conocido en nuestro país y donde pueda llegar a todas las mesas peruanas y de ahí conquistar el mercado exterior es por eso que presentaremos nuestra plan de negocio fijando hacia un futuro exportador.

DATOS DE LA EMPRESA

Razón Social                                : MERMELADA ROAN S.A.

Nro. RUC                                 :

Dirección                                :

Departamento                         : ICA

Provincia                                 : ICA

Distrito                                 : ICA

Teléfono                                 :

Representante/Contacto                 :

Dirección Electrónica                 : MERMELADAROAN@GMAIL.com

Página Web de la Empresa         : www.textilROAN.com

Fecha de Creación de Emp.         :

Sector Económico                         : Agroindustria

Actividad Económica                 : Producción y comercialización de                              

                                                             Mermelada de sauco.

ANALISIS DEL POTENCIAL EXPORTADOR

Para nuestro análisis de nuestra empresa ROAN estamos considerando fortalezas amenazas oportunidades y debilidades donde demostraremos como afrontar lo que la empresa está en capacidad de dar y lo que se planteara para resolver durante el proceso de fabricación hasta el proceso exportador.

AMBIENTE INTERNO

Fortalezas:

1. Producto natural

1. Cumplimiento y aplicación de buenas prácticas de manufactura en el proceso de producción.
2. Conocimiento técnico y administrativo de todos los procesos de producción y exportación.
3. Elevado nivel de industrialización.
4. Capacidad de flexibilidad del producto.
5. Clima apto para los cultivos (Luminosidad y horas de calor).

Debilidades:

1. Altos requerimientos de inversión.
2. Consumo nacional mínimo.
3. Poco grado de adquisición préstamo de entidades financieras.
4. Alto nivel de fruta de descarte (no califica para exportación)
5. Su exportación no es continua.

AMBIENTE EXTERNO:

Oportunidades:

1. Creciente demanda mundial a favor de productos alimenticios saludables y naturales.
2.  Tendencia creciente por consumir productos de rápida preparación uso o consumo.
3. Firmas de tratados comerciales por el gobierno peruano aprovechando los beneficios del TLC Perú – usa y el ATPDA.  
4. Alto índice de promoción por parte del gobierno de la marca Perú.
5. El gobierno del Perú promueve el desarrollo de las pymes
6. Diversidad micro climática que permite abastecimiento continuo de la materia prima
7. Rendimientos en cultivos superiores al promedio mundial
8. Aprovechamiento de las ventanas comerciales.

Amenazas:

1. Inseguridad del consumidor a la compra de productos nuevos.
2. Incumplimiento por parte de nuestros principales proveedores.
3. Factores climáticos que afecten el abastecimiento del producto.
4. Incremento de la oferta de productos sustitutos.
5. Incremento competidores nacionales e internacionales.
6. Infraestructura portuaria deficiente con sobrecostos.

PLAN ESTRATEGICO

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