Como mejorar el clima organizacional

1. Título: Como mejorar el clima organizacional

1. Introducción:

Como bien sabemos el clima laboral en las empresas, es una mezcla de varios factores en los cuales se engloban actitudes, costumbres y pensamientos que  se encuentran estrictamente relacionadas, las cuales pueden generar en los mismos caminos armonía laboral, pero si estos chocan se generan conflictos que estos pueden conllevar a que se afecten las relaciones.

Estas situaciones se pueden generar en diversos grupos de personas que conviven en un lugar de trabajo en el cual se desempeñan.

1. Desarrollo

Según la forma en el que se pueden relacionar los directivos de la empresa o los grupos en las cuales se relacionan generan el tipo de clima organizacional lo cual pude generar que esto sea de forma positiva o negativa.

Unos de los factores que pueden ser determinantes según el autor y es un punto muy indispensable e la comunicación por que podemos deducir que es uno de los factores , debido a que la comunicación generar relaciones de confianza entre el personal y todos los niveles que se encuentran dentro de la empresa, la cual puede ser de mucha ayuda para el personal que se encuentra en etapa de inserción a la empresa, pero si en grado caso no se genera una buena comunicación la influencia de esto en vez de un comportamiento bueno generara solamente mayores problemas en diversas áreas.

Unas de las cosas que es importante es que todos los miembros de la organización deben de participar sin importar su nivel jerárquico dentro de esta, porque esto nos llevara a crear un buen clima laboral, con la cual la empresa se verá beneficiada por el aumento de la productividad, pero no obstante si se comete el error de exigir primero al trabajador una mayor productividad, se obtendrá menos y propiciara un mal clima laboral.

El clima organizacional como todos sabemos juega un rol importante en el comportamiento humano, si no se tiene cuatro pilares principales se perderá todo el equilibrio que se puede generar y con esto se generaran dificultades.

La confianza si favorece a esto porque esta genera que el trabajo fluya y en necesaria para confiar en nuestro equipo de trabajo y propicia la armonía, pero la confianza, no se puede exigir primero se ofrece, después se gana y al final se comparte.

Aparte de la comunicación también la disciplina tiene que ser un habito, el cual generara personas altamente efectivas, pero lo más importante que se debe de implementar en el clima es sin duda el respeto, la cual es el que genera todo este potencial de confianza y de las relaciones interpersonales.

De los factores de influenza que se toman en cuenta siempre en las empresas los trabajadores quieren ganar mas y trabajar menos, y el directivo quiere pagar menos y que trabajen menos a que vamos que el clima va a resultar en negativo porque el trabajador demuestra poca conciencia y constancia y no valora en trabajo.

Con esto el trabajador tiene que tener en cuenta que tiene la oportunidad de desarrollar nuestras capacidades y aprender cosas nuevas, pero también se debe ser consciente que el esfuerzo de la empresa por pagarle un sueldo justo, debe ir a la par con el esfuerzo y compromiso por realizar su trabajo con eficiencia y calidad.  

Y los directivos tiene que tener en cuenta que los trabajadores no son máquinas, son seres humanos con una necesidad de trabajar por un ingreso, pero necesitan un equilibrio en su vida laboral y personal, pues se equilibrio, les dará la posibilidad de ser más productivos en el tiempo pactado, sin necesidad de quitarles tiempo de su vida personal, con ese equilibrio, lograrán también realizar su trabajo con la calidad esperada, sin necesidad de presionarlos o amenazarlos.

Unos de los puntos que se tienen que checar es el tiempo y el trabajo y para tener equilibrio se deben de crear horarios flexibles y buscar un equilibrio entre las horas de trabajo y las horas de descanso, de manera que no afecten la productividad, pero tampoco la vida personal del trabajador.

Los estímulos forman un aparte importante en el clima por lo cual se tiene que crear estrategias para incentivar a los trabajadores a competir sanamente en un sentido positivo y organizar eventos ya sea entre departamentos o individualmente, pero es muy importante crear muchas posibilidades de ganar porque eso motivará más a los trabajadores que cuando son pocas oportunidades, porque eso invariablemente hará sentir al trabajador que tiene pocas oportunidades de ganar y no se sentirá muy motivado para competir.

Las discrepancias comunes, son casos que lamentablemente prevalecen en la mayoría de las empresas, porque los intereses van en dirección contraria y ninguna de las partes está dispuesta a ceder por lo tanto el personal de RH tiene que generar estrategias para que se tenga un buen clima.

El clima laboral en una empresa, es también cuestión de actuar con criterio, con madurez y respeto por nuestros compañeros de trabajo, sin importar el nivel, pues el nivel sólo sirve para definir quién tiene mayor responsabilidad en la toma de decisiones, y no para determinar el valor de una persona como ser humano superior a otro, esas ideas hace mucho que debieron desaparecer del pensamiento humano.

Por lo tanto existen muchos factores que influencian en el clima laboral, que pueden formar parte en la negatividad, pueden ser positivos y generar que se propicie lo bueno, así influencia mucho el liderazgo porque muchas de las formas en las que se puede ir en picada el clima laboral consta en que los directivos no cuentan con un buen liderazgo que puede facilitar a que puedan formar un equipo de trabajo bueno.

Para que la empresa pueda tener un buen clima, la organización tiene que tener una buena y estructurada cultura organizacional, para lo cual esta pueda conocer hacia dónde quiere llegar, que objetivos quiere cumplir y más que nada tener una identidad. Una empresa debe atender una necesidad social. Una empresa debe respetar el medio ambiente. Una empresa debe generar empleo digno. Una empresa debe crecer y hacer crecer a sus trabajadores. Una empresa debe generar utilidades y pagar impuestos.  Una empresa debe aportar un beneficio al propietario. Una empresa debe aportar un beneficio a los proveedores.  Una empresa debe aportar un beneficio a los clientes. Una empresa debe aportar un beneficio a la sociedad en general.

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