Como se da la Evaluacion recurso educativo

7. EXPLIQUE QUE ES UNA VENTAJA COMPETITIVA?

Una ventaja competitiva es un factor diferencial que se tiene respecto a otra empresa, producto, persona, etc; poniéndola en un nivel de superioridad respecto a los otros ya sean sus competidores, en el caso de que la ventaja competitiva sea respecto a otras empresas, esta logra ofrecer a los clientes mayor valor.

Se dice que una empresa tiene una ventaja competitiva frente a otra cuando  logra entregar a los clientes o consumidores, mayor valor y satisfacción.

8. QUE PASOS DEBE TENER EN CUENTA PARA ANALISAR A LOS COMPETIDORES.  EXPLIQUE Y DE EJEMPLOS.

Los pasos que se deben tener en cuenta para analizar a los competidores son:

• Identificación de los competidores de la compañía:  Este paso consiste en establecer cuáles son los competidores reales que tengo, pero cabe anotar que no se debe sesgar la identificación a solo los que producen u ofrecen el mismo servicio o producto, sino que por el contrario se deben establecer los competidores basados en la necesidad que nuestro producto o servicio cubre, de esta manera los competidores son más de lo que la mayoría de veces creemos y aunque no tengan el mismo producto o servicio tenemos que fijarnos en que un nuevo producto con nuevas características no vuelva obsoleto el nuestro. Un ejemplo de la identificación de los competidores de la compañía es Frisby, donde en primera intención se creería que sus competidores son Mister Pompy y demás productores de pollo apanado, pero finalmente se observa que sus competidores son todas aquellas marcas y empresas que ofrezcan comidas preparadas, ya sean comidas rápidas u otras, pues finalmente el consumidor buscar calmar el hambre y el pollo no es el único producto que logra hacerlo.
• Evaluacion de los competidores:  Para evaluar los competidores primero debemos determinar cuáles son sus objetivos para de esta forma conocer como puede ser su posible reacción frente a una estrategia por parte de la competencia, y vigilar los objetivos por segmentos de forma que se pueda conocer cuando atacar un segmento o cuando defenderlo;  al igual se debe identificar la estrategia del competidor si está determinado dentro de un grupo estratégico u otro diferente de donde actua la empresa, de esta forma se debe vigilar al competidor en cuanto a precios, programas, promociones, etc. Dentro de la evaluación de competidores se deben examinar las fortalezas y debilidades obteniendo datos mediante una investigación, de tal forma que se logre establecer cómo puede actuar mi competidor. Finalmente se deben estimar las reacciones de los competidores, para saber cómo reaccionaran respecto a las estrategias establecidas por la empresa, estimar y vigilar si van a bajar sus precios, van a contraatacar o van a tener una reacción más lenta.  

Un ejemplo de la evaluación de los competidores es el tema actual de postobon en Colombia, quien se ha encontrado con nuevos competidores y le ha tocado evaluarlos y tomar medidas como han sido bajar los precios, vigilar sus estrategias, metas y objetivos y reaccionar frente a la estrategia impuesta por la competencia.

• Selección de los competidores que se van a atacar o evitar: Al momento de realizar la selección de competidores, se debe evaluar los posibles competidores y en este caso están los fuertes y débiles; la mayoría de empresas podrán escoger los malos para ganar con facilidad pero finalmente competir con los buenos es lo que le traerá ganancia a la empresa,  también están los competidores cercanos o distantes y con normalidad se ve que las empresas eligen competir con el más cercano, pero vale la pena analizar si de pronto escoger uno lejano podría traer ventaja a la empresa; existen al igual competidores buenos o malos, al igual que los fuertes y débiles, seria más fácil competir con el malo porque se puede sobreponer frente a él con facilidad, pero competir con el bueno exigirá mas a la empresa y dejara más cosas positivas; el ultimo campo para seleccionar competir, es estudiar, identificar y atacar aquellos mercados que en la actualidad no tiene competencia, de esta forma   la competencia será consigo mismo.

Un ejemplo de las empresas en la selección de competidores es la marca Adidas quien selecciona directamente competir con el fuerte, bueno y más cercano en este caso NIKE.

9- MENCIONE Y DEFINA LAS CUATRO CLASES DE ESTRUCTURAS INDUSTRIALES DE LOS PAISES.

Las cuatro clases de estructuras industriales existentes son:

• Economía de subsistencia: Es aquella en las que los países consumen todo aquello que producen, su principal actividad es la agricultura y debido a que consumen su producción, la participación en el mercado es casi nula.
• Economías exportadoras de materias primas: Son aquellas que como su nombre lo indica producen materias primas, las cuales en su gran mayoría las exportan, se caracterizan por sus riquezas en los recursos naturales.
• Economías emergentes (en proceso de industrialización): Es aquella que se encuentra en crecimiento en cuanto a manufactura, lo que produce un crecimiento económico rápido, y al igual hace que aquellos países con esta economía disminuyan la importación de productos terminado y aumenten la de materias primas.
• Economías industriales: Son aquellas en las que se exportan gran número de productos y servicios manufacturados, lo que los convierte en grandes mercados para todo tipo de bienes y productos.

10- QUE ES LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO?  ¿CUAL ES PROPOSITO Y FUNCIONAMIENTO?

La OMC es la entidad encargada de vigilar y supervisar todo lo referente al comercio internacional. Su propósito principal es promover el comercio por medio de diferentes estrategias como lo es la reducción de aranceles y otras barreras de comercio internacional, al igual que como lo promueve, también sanciona comercialmente y sirve como mediador ante disputas globales por el comercio.

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