Compañía Universal Textil S.A

Eduardo Pellegrini Roggero

Sales & Marketing Manage

Compañía Universal Textil S.A

En el rublo textil global, las prendas podríamos dividirlas en el proceso productivo, empezando por el diseño que es la parte creativa, luego la parte productiva que es la materia prima, tejido de la tela y confección, y finalmente el retail que es la venta en las tiendas. Tenemos dos grandes centros en el Diseño, en EEUU y en Europa, y lo Productivo en diferentes países de Asia y en Sudamérica. En este rubro se tiene una serie de ventajas en el la zona Asiática, como: Mano de Obra Barata, se puede producir mayor volumen de producción, Bajo precio de Energía, entre otras. Aunque por otro lado, Sudamérica también tienen sus ventajas, el cual atrae bastante a las diferentes marcas, las más destacadas son: su Ubicación Geográfica, debido a que tienen mayor facilidad de desplazar su producción a distintos destinos, a esto se agrega la ventaja de Leap Time, su Tiempo de Entrega, que es menor lo cual les permite atender con mayor rapidez a sus clientes y reaccionar rápido a distintos cambios de moda que se presenten y ofrecerlo a su mercado, por otro lado, “la Hora” ya que toda América tiene casi el mismo horario, muy distinto en el caso de China, luego está el tema “Cultural” porque en caso de los Americanos, sienten mayor comodidad en negociar con una persona de Occidente con una de Oriente, finalmente, un valor agregado que manejan es la “Calidad”, ya que dan uso de un recurso, inimitable, valorado y propio, que es algodón. Con este panorama, en el caso de China, aplica una de las 5 reglas de Portter que es “Liderazgo en Costos”, y en caso de América “Diferenciación”.

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