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Competencias Gerenciales ¿CUALQUIERA PUEDE SER UN GERENTE COMPETENTE?


Enviado por   •  22 de Enero de 2018  •  Ensayo  •  595 Palabras (3 Páginas)  •  156 Visitas

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Nombre de la materia

Competencias Gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Lic. Administración de Recursos Humanos

Nombre del alumno

Jose Roberto Chin Rosado

Matrícula

000040822

Nombre de la Tarea

¿Cualquiera puede ser un gerente competente?

Unidad 1

Competencias Gerenciales

Nombre del Tutor

Ángel Francisco Carrillo Hernández

Fecha

15 de Enero 2018

¿CUALQUIERA PUEDE SER UN GERENTE COMPETENTE?

Introducción

La dinámica competitiva que enfrentan actualmente las organizaciones que quieren prosperar y desarrollarse, los obliga a tener un cuerpo gerencial competente que pueda afrontar grandes retos, oportunidades y amenazas en los diversos escenarios donde operan. Es bien sabido que muchos de los individuos que ejercen como gerentes, no han sido entrenados para tal efecto; lo han sido para ejercer sus profesiones, pero no para dirigir. Lamentablemente la mayoría ha tenido que aprender sobre la marcha, de sus errores y de sus aciertos, para con ello ir desarrollando una serie de habilidades que los van volviendo mas competentes.

Estas competencias o habilidades gerenciales son de suma importancia para cualquier empresa, ya que ayudaran a lograr resultados positivos acorde a cada situación dentro del campo de trabajo donde se requiera.

Mi propia definición de competencia

Considero que una competencia son conocimientos, habilidades y actitudes que debe de desarrollar el ser humano para desempeñarse al realizar una tarea determinada. En donde el conocimiento representa al saber, las actitudes al ser y las habilidades al hacer.

Competencia gerenciales que crees poseer

En este camino de aprendizaje y experiencia laboral las competencias gerenciales que puedo identificar son:

  1. Competencias Cognitivas, al poder conocer, comprender y entender el trabajo que desarrollo en la empresa y el nuevo aprendizaje que debo de tener año con año.
  2. Competencias Emocionales al guiar y motivar a mi equipo de trabajo.
  3. Competencias técnicas o gestión debido a la experiencia laboral que voy adquiriendo y que como resultado puedo tomar decisiones de forma eficaz y oportuna.

Competencia gerenciales que consideras trabajar en ti mismo y cómo lo harias.

Mi competencia cognitiva la trabajo atraves de cursos de actualización en materia fiscal que me permitan tener los conocimientos actuales que va requiriendo la autoridad que influye en mis tareas.

En cuanto a mi competencia emocional como jefe de equipo con mis comportamientos y actitudes debo de ofrecer un clima de seguridad, respeto y confianza antes las personas que conforman el equipo de trabajo.

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