Competencias genéricas: capacidad de análisis, creatividad, adaptar el conocimiento a nuevas situaciones y gestión, procesamiento, organización y uso eficiente de la información.

Tipo de departamentalización

Criterio

Por números simples

Designa grupos de trabajadores necesarios para realizar actividades similares y que traerán consigo el éxito de la operación.

Por tiempo

Se realiza con base a una división de las jornadas laborales para que cumplan el óptimo rendimiento de la empresa y el número de horas que esta labore.

Por producto

Se realiza con base a uno a más productos dividiendo la línea de producción específica para cada producto que la empresa fabrique.

Por geografía o territorios

Se emplea cuando las actividades (producción o venta) están dispersas por todo un territorio, designa áreas o zonas que poseen una sucursal de la empresa la cual se encargara de tareas específicas.

Por parte de clientes

Se agrupan los productos según la necesidad o el interés de los clientes agilizando el proceso de compra-venta, es empleada principalmente en almacenes.

Por procesos o equipo

Se clasifica según la especialización del personal y las maquinarias existentes en cada área para realizar una actividad logrando ventajas económicas y facilitando la operación.

Por proyecto o estructura matricial

Se representa mediante ejes horizontales los cuales figuran los negocios o los proyectos de la empresa, y verticales que representan áreas funcionales.

funcional

Agrupa actividades similares tomando en cuenta la función primordial, logrando con esto especializarse en áreas laborales y facilitar la producción