¿Competitividad internacional aliado o enemigo para las empresas?

¿Competitividad internacional aliado o enemigo para las empresas?

Actualmente en el país se ha visto el aumento de la llegada de empresas extranjeras que han llegado a ofrecer productos similares a los que se encuentran, pero con costos más bajos, similares o con características especiales e innovadoras que han generando así una fuerte competencia para las empresas locales, forzando a establecer nuevas estrategias para trabajar en su mercado local y surgir en el internacional

Para ello debemos conocer un poco más sobre que es el competitividad internacional y mirar que se necesita para llegar allí y no caer en el intento; para iniciar “la competitividad internacional se puede definir como la capacidad que tiene una empresa para lograr una mayor y mejor rendimiento sobre sus competidores en los mercados extranjeros y preservar así las condiciones que sustentan sus rendimientos actuales y futuros” (Moreno, 2007), con esta definición tenemos una pauta de lo que se espera, obtener mayores y mejores rendimientos, pero como se pueden lograr es la pregunta que nos hacemos, para esto tenemos en cuenta la eficiencia, calidad, flexibilidad y rapidez dirigidos a los productos en el sentido de cómo mejorar la gestión de la empresa por medio de la modernización, manteniendo una actualización constante sobre los  mercados a los que se quiere llegar para así cubrir las expectativas de una mejor manera, utilizando materiales mejores sin sacrificar la calidad y los costos.

Todo esto va encaminado a que se debe hacer una organización dirigida al producto, a su producción y al trabajo con los proveedores, este sobre todo juega un papel importante ya que al manejar un mercado internacional no será suficiente el trabajo de usar proveedores locales sino extranjeros que le ayuden al producto a obtener características mejoradas o diferentes al producto.

Hay otro elemento que es importante destacar que son los recursos intangibles, como son los recursos, los conocimientos o habilidades y que hacen que sea especial la empresa y permita que se diferencien de las otras, estos recursos se manejan sobre los conocimientos e información que tengan y manejen puesto que al tener una mejor disponibilidad de tecnologías avanzadas, un recurso humano mejor capacitado y con conocimiento diversos,  especializados y con experiencia; permitirá a la empresa que sus productos puedan ser más valiosos, o más escasos, difícil de imitar o que no puedan generarse sustitutos si se logra con alguno de estos aspectos obtener una ventaja competitiva valiosa.

El perfil de internacionalización de las empresas debe tener presente los ingresos que está relacionado con las ventas totales, están los recursos que tan representados en los activos externos y empleados extranjeros, regiones donde se quiere trabajar, número de personal con experiencia en mercados internacionales, capital extranjero, socios y alianzas internacionales con todas características las empresas que se quieran arriesgara competir en los mercados internacionales van a poder tener mejores oportunidades.

Internamente la empresa tendrá que valorar diferentes estrategias con el objetivo de ver si esta lista o no para competir , para lo anterior se tendrá presente las exportaciones, la inversión directas , esta va ligada a como se va a operar en el mercado ya sea por medio de una sucursal o directamente, otorgamiento de licencias que va relacionado a el proceso legal para tener una buenas prácticas en el mercado como lo san las patentes, la marca, conocimientos ya que estos se deben de proteger teniendo la gran diversidad que se presenta; la contratación de la manufactura que es cuando se produce algún producto por medio de  un na empresa extranjera, los consorcios esta es una buena herramienta cuando la empresa entrante no tiene todos los recursos necesarios y el estado al cual se ingresa le ofrece apoyo por medio de las empresas locales, alianzas estratégicas que son acuerdos que facilitan la cooperación para que se facilite la entrada en los mercados extranjeros evitando que se aumenten los riesgos; la concentración de mercados que es cuando las empresas se enfocan en un marketing agresivo y enfocado a un determinado mercado y así obtener resultados más confiables en un determinado tiempo y por último la diversificación del mercado que busca entrara a diferentes mercados con el fin de abarcar la mayor parte sin enfocarse en uno específico y así obtener resultados económicos altos.

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