Comportamiento Organizacional. Cuestionario

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Licenciatura en Administración

Comportamiento Organizacional
Unidad de aprendizaje

Reporte
Tema

Actividad 2

Angel Abraham Hernández García
Nombre

José Alejandro Aragón Gómez
Docente

3325

Numero de estudiante

4to Semestre Grupo A
09 de septiembre de 2022.

Cuestionario

1 ¿Cuáles son los principales elementos de las actitudes, se relacionan entre sí y por qué?

Componente Cognitivo = Pensamientos: Percepciones y conociditos acerca de algo.

Componente Afectivo = Sentimientos: Sentimientos a favor y en contra.

Componente Conducto = Acciones.

2.- El comportamiento siempre surgen de las actitudes ¿por qué?

Las actitudes influyen en el comportamiento:

Las actitudes que las personas tienen determinan lo que, hacen es por esto que dependiendo de la actitud que tengamos en el día será el comportamiento que tendremos, sea en el trabajo, escuela u hogar.

3.- ¿Cuáles son las principales actitudes hacia el trabajo?

 En que difieren satisfacción laboral, involucramiento en el trabajo, compromiso y el apoyo organizacional. Estas se parecen en la relación que se crea entre las organizaciones y los empleados de manera que si se tienen relaciones positivas se tendrá un mejor desempeño y si se tienen relaciones negativas se tendrán resultados negativos, y difieren en la personalidad de cada trabajador, ya que no todos actúan de la misma forma frente a estímulos o acciones.

4.- ¿Cómo se mide la satisfacción laboral y que es lo que favorece la satisfacción laboral?

El cómo se mide, tiene que ver con la poligamia del trabajador en la manera de desempeñar su trabajo.

El empleador incentiva a los trabajadores, los motivan y ayudan a que cumplan sus tareas y objetivo, consiguiendo su propia satisfacción laboral y teniendo lealtad entre ellos

5.- ¿En qué aspectos influye la satisfacción laboral y que implicaciones tiene para la gerencia?

Los trabajadores más satisfechos tienden a ser más productivos, más propensos a hablar de manera positiva acerca de su organización, a ayudar a otros e ir más allá de las expectativas del puesto, incrementan la satisfacción y la lealtad de los clientes, sienten más ganas de permanecer en la organización y por lo tanto habrá más rotación de personal. En pocas palabras que el empelado este satisfecho con su trabajo, permitirá al gerente tener un mejor equipo de trabajo con el cual se pueda aumentar la calidad y el desempeño del trabajo que se está haciendo.

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