Comportamiento Organizacional
Enviado por karlandrea_ • 18 de Septiembre de 2013 • 752 Palabras (4 Páginas) • 351 Visitas
1.8 Naturaleza de las organizaciones
* 1.8.1 Sistemas sociales
* 1.8.2 Cultura organizacional
* 1.8.3 Procesos Organizacionales
La naturaleza de las organizaciones radica principalmente en las actividades que realiza como organismo para ubicarse en la sociedad, y se refiere al modo de interactuar entre sus grupos de trabajo, así como la cultura que practica y los procesos organizacionales que forma desde su creación.
bullet3 1.8.1 Sistemas sociales
Se define el sistema social como el modo según el cual un sociólogo reconoce a la unidad de una interpretación racional el conjunto de los fenómenos sociales concretos para darles una coherencia y una inteligibilidad. Los sistemas sociales pueden clasificarse:
a) POR EL NÚMERO DE SUS COMPONENTES EN: " La pareja " El trío o tríada. " Grupos mayores.
b) POR SU DURACIÓN EN: " Pasajeros que se integran una vez: multitud. " Una tertulia. " Asociaciones.
c) POR SU MODO DE ACCESO EN: " Abiertos. " Cerrados.
d) POR SUS RELACIONES INTERNAS EN: " Organizados: manifestaciones, desfiles. " No organizados: multitud.
Estos sistemas tienen como resultado la integración del individuo a la organización.
bullet3 1.8.2 Cultura organizacional
La idea de conceptuar a la organización como una cultura es relativamente reciente, pues todavía hasta hace algunos años, las organizaciones se consideraban un aspecto aparte de la cultura; sin embargo, al reconsiderar a cada uno de los miembros de la empresa como parte activa de la misma, con valores y principios propios y encargados de dirigir su propia conducta dentro la organización, es cuando se le da importancia a la cultura organizacional, la cual se conceptualiza como el conjunto de características compartidas por todos y cada uno de los miembros de la organización y que definen e identifican a la institución como tal.
La cultura organizacional representa una percepción común por parte de los miembros de la organización, lo que los empleados aún con diferente formación o nivel dentro de la empresa, llega a describir a la cultura de esta de manera semejante, y para lograrlo, la alta gerencia se apoya en una adecuada selección, inducción e integración del trabajador a su equipo de trabajo.
Al igual que la forma de ser y de pensar, que se adquiere con el paso de los años, la cultura organizacional surge de manera paulatina y no desaparece fácilmente debido a que es resultado de un arduo trabajo por parte de sus fundadores, quienes se encargan de establecer, en un inicio, las normas, valores, costumbres, tradiciones y formas de actuar dentro de la organización.
bullet3 1.8.3 Procesos Organizacionales
Los
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