Comportamiento Organizacional
Enviado por adrian91 • 7 de Agosto de 2012 • 739 Palabras (3 Páginas) • 565 Visitas
EL ADMINISTRADOR
Es la persona encargada por la
empresa, para que en su nombre y representación se encargue de definir el rumbo y la dirección de esta,
así como de coordinar y dirigir los esfuerzo para alcanzar su rentabilidad y permanencia.
Los administradores desarrollan su trabajo dentro de una empresa al lograr que en ella se realicen las cosas y se lleven a cabo por conducto de otras personas.
Toman decisiones, asignan recursos y dirigen las actividades de otros para poder alcanzar metas.
ADMINISTRACIÓN
ES EL PROCESO DE PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR
PARA LOGRAR OBJETIVOS ORGANIZACIONALES PREESTABLECIDOS.
LOS EMPRESARIOS ACTUALES REQUIEREN ATENDER DOS TIPOS DE VARIABLES DENTRO DE SU EMPRESA, PARA PODER DIRIGUIR EL TRABAJO HUMANO EN EQUIPO. CON EL UNICO FIN DE ELEVAR LA COMPETETIVIDAD.
UNA EMPRESA:
Es una unidad
socio-económica, constituida legalmente, en la que
el capital,
el trabajo
y la dirección
se coordinan con el fin de lograr una
poducción útil para la sociedad, acorde con las exigencias del bien común.
Los administradores desempeñan cuatro
Funciones Administrativas:
1.- PLANEACIÓN
Incluye la definición de metas, el establecimiento de estrategias y el desarrollo de planes para coordinar actividades.
2.- ORGANIZACIÓN
Determinar qué tareas han de realizarse, quién las va a hacer, cómo se van a agrupar, quién reporto a quién y dónde se tomarán las de cómo se van a seleccionar los canales de comunicación más eficaces, y resolver conflictos.
3.- LIDERAZGO : Incluye la motivación de subordinados, dirigir a otros.
4.- CONTROL: Seguimiento de las actividades para asegurarse de que se realicen de acuerdo con lo planeado y corregir cualquier desviación significativa.
La función de planeación abarca la definición de las metas de una organización, el establecimiento de una estrategia global para lograr las metas y el desarrollo de una jerarquización amplia de planes para integrar y coordinar las actividades.
Los administradores también son responsables del diseño de la estructura de una organización. A esta función la llamamos organización. Incluye la determinación de las tareas que se han de desarrollar, quién deberá realizarlas, cómo deben agruparse, quién debe reportar ante quién y dónde se tomarán las decisiones.
Toda organización tiene gente, y es tarea de la administración dirigir y controlar a esa gente. Esta es la función del liderazgo. Cuando motivan a sus subordinados, dirigen las actividades de otros, seleccionan el canal de comunicación más eficaz o solucionan conflictos.
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