Comportamiento del Consumidor de KFC en Perú
Enviado por Rodrigo Chávez • 29 de Junio de 2020 • Informe • 8.337 Palabras (34 Páginas) • 1.640 Visitas
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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y
RECURSOS HUMANOS
ESCUELA DE MARKETING
¨ COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR DE KFC¨
AUTORES:
Chávez Trebejo, Rodrigo
Llancachagua Orellana, Lucero
Mallqui Torre, Patricia
Roca Huaman, Aracelly
Torres Nunja, Karla
Asignatura:
COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
06N01
DOCENTE:
Hussein Salazar Zevallos
LIMA-PERÚ
2020
ÍNDICE DE CONTENIDO
RESUMEN
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA KFC
1.1 Historia de la empresa KFC
1.2 Cultura Organizacional
1.2.1 Misión, Visión y Filosofía Champs
1.3 Análisis del Macroentorno
1.4 Análisis del Microentorno
1.5 Análisis FODA
1.6 Problemática de KFC
CAPÍTULO II
COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR KFC
2.1 Teoría que impulsa al consumidor de KFC
2.2. Características del consumidor de comida rápida
2.3 Factores que influyen en la decisión de compra
2.3.1 Familia
2.3.2 Clase Social
2.3.3 Grupo de Referencia
2.3.4 Cultura y subcultura
2.4 Toma de decisiones de compra
2.4.1 Reconocimiento de la necesidad
2.4.2 Búsqueda antes de la compra
2.4.3 Evaluación de alternativas
2.5 Evaluación después de la compra
CAPÍTULO III
COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR ACTUAL DE KFC EN CRISIS POR COVID 19
3.1 Objetivo general
3.2. Diseño metodológico de la Investigación
3.3 Datos Secundario
3.4 Datos Primarios
3.4.1 Investigación Cualitativa
3.4.2 Investigación Cuantitativa
3.5Análisis y resultados
CAPÍTULO IV
PLAN DE MARKETING ACTUAL DE KFC
4.1 Estrategia de posicionamiento
4.1.1 Propuesta de valor
4.1.2 Mapa de posicionamiento
4.1.3 Dimensiones del producto
4.1.4 Nuevo branding de la marca
4.2 Desarrollo y Estrategia del Marketing Mix
4.2.1 Estrategia de precio
4.2.2 Estrategia de promoción
4.2.3 Estrategia de Plaza
4.2.4 Estrategia de producto
CONCLUSIONES
GLOSARIO
ANEXOS
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
RESUMEN
Kentucky Fried Chicken es una cadena de restaurantes de comida rápida estadounidense especializada en pollo frito y que, desde 1981, comenzó sus operaciones en el Perú. Desde aquel año ha logrado posicionarse en la mente de los consumidores por su innovador servicio. Actualmente cuenta con más de 140 locales a nivel nacional, sin embargo, por la actual coyuntura, ha tenido que pausar sus operaciones por 3 meses. El problema planteado es de qué manera KFC está manteniendo la fidelidad de sus consumidores durante el actual estado de emergencia.
Debido a que los consumidores de comida rápida se encuentran dentro de sus hogares por la actual coyuntura, se analizarán las estrategias de marketing digital que empleó KFC, siendo este el canal de comunicación más eficiente durante el estado de emergencia, para mantener activo la dinámica entre cliente - empresa, intentando que la mente del consumidor, los KFC lovers, no sustituyan la marca por otra ni baje su interés de consumo en la franquicia. Así mismo, se analizará qué nuevo modelo de compra propone la cadena de restaurantes ante los nuevos miedos de los clientes surgido por la pandemia.
Palabras clave: Comportamiento del consumidor, aspectos culturales, aspectos sociales, estrategias digitales, posicionamiento de marca.
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo tiene como objetivo principal analizar las estrategias de fidelización de la franquicia de comida rápida KFC frente a la actual coyuntura del COVID-19 que se está viviendo en el Perú.
La razón de este informe es porque se ha visto que muchos clientes han dejado de consumir en franquicias de comida rápida por encontrarse cerradas al verse obligadas en acatar la cuarentena durante los últimos 3 meses, eliminando uno de los puntos más importante del posicionamiento de marca en la mente del consumidor: la experiencia en el proceso de compra. La franquicia KFC, sin embargo, ha implementado estrategias de marketing digital para mantenerse cerca de sus consumidores a través de las redes sociales.
En el primer capítulo, veremos los aspectos generales de la empresa KFC, su historia, cultura Organizacional, es decir, Misión, Visión y Filosofía “CHAMPS”, analizaremos el Macroentorno de la franquicia en Perú, como también su Microentorno, abarcando por último un análisis en sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Para el segundo capítulo detallaremos cómo es el comportamiento del Consumidor de KFC, que no es ajeno a un consumidor de comida rápida, por lo que comenzaremos con las teorías encontradas acerca de factores que impulsan al consumidor de KFC en realizar sus compras en dicha pollería, analizaremos las características del consumidor de comida rápida, los factores que influyen en su decisión de compra, como la Familia, Clase Social, Grupo de referencia, cultura y subcultura, muy aparte de evaluar la toma de decisiones de compra de un cliente en KFC, donde se explicará su reconocimiento de la necesidad, búsqueda antes de la compra y posibles evaluaciones de alternativas que puede tener antes de elegir en consumir en KFC. Por último, contaremos de qué manera la franquicia realiza una evaluación poscompra.
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