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Comportamiento grupal Introducción


Enviado por   •  29 de Noviembre de 2015  •  Trabajo  •  826 Palabras (4 Páginas)  •  454 Visitas

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COMPORTAMIENTO GRUPAL

Introducción________________________________________________________

A lo largo de esta semana analizamos y aprendimos a identificar que es el comportamiento grupal, y como se manifiesta dentro de una organización

Un grupo es un conjunto de dos o más personas que se relacionan y son independientes y buscan conseguir objetivos específicos.

 Como vimos dentro de una organización se encuentran dos componentes importantes los grupos formales y los informales,

 Los grupos formales, definen la estructura de la organización, estos aportan el valor necesario para que la empresa siempre compita ya sea en el medio e negocios que se desenvuelva,

Los grupos informales dentro de la organización son muy importantes y útiles para la empresa, dentro de ellos surgen las actividades e interacciones y sentimientos cotidianas que los miembros tienen unos con otros este tipo de grupo contribuye a una estabilidad emocional y da sentimiento de logro a los empleados de la organización impulsándolos a unir esfuerzos.

Ahora vemos que los grupos forman la esencia del trabajo organizacional. Para entender mejor una empresa es un gran grupo en donde los miembros o integrantes interactúan para lograr los objetivos de dicha empresa.

Tarea 7. El comportamiento grupal______________________________________

Todos los equipos son grupos pero no todos los grupos son equipos”

Analizando esta frase podemos llegar a decir que ambos son muy parecidos en el objetivo en común pero en sus características y en la forma en que llevan a cabo las actividades para lograr su objetivo, un equipo de trabajo da como resultado sus objetivos con los esfuerzos de cada uno, con la suma de las aportaciones individuales, mientas los grupos con los esfuerzos de cada persona logran su objetivo.

1. ¿Qué es un equipo de trabajo?

Este lo podemos definir como el conjunto de personas con habilidades y experiencias complementarias, comprometidas con una meta en común y con una serie de objetivos específicos en cuanto de todo lo cual, se consideran conjuntamente responsables.

Es decir que tienen un objetivo en común, trabajan en conjunto para llevarlo a cabo.

Todo equipo de trabajo debe de poseer la combinación adecuada de habilidades experiencias y se dividen en tres categorías:

  • Experiencia técnica o funcional
  • Habilidades interpersonales
  • Habilidades para la resolución de problemas y toma de decisiones.

2. ¿Cuáles son los problemas a los que se enfrentan los equipos de trabajo?

- Metas confusas, o la toma de decisiones

Principalmente una de las razones es la forma en que se toman las decisiones dentro del equipo, muchas veces los miembros no quedan conformes en la manera que estas se toman y generan conflictos o dudas.

- Roles poco claros

Otro de los problemas son cuando las tareas no están bien definidas o por el contrario cuando varias personas están interesadas en realizar dicha función o tarea.

Entre otros también existen:

  • Conflictos de personalidad
  • Prevalencia de los objetivos personales sobre los del equipo
  • Menos esfuerzo de algunos componentes
  • Presión hacia el conformismo y la uniformidad
  • Incapacidad de llegar a acuerdos

3. ¿Cuáles son las estrategias que deben considerar aplicar los equipos de trabajo para solucionar estos problemas?

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