Comportamiento organizacional. COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

ALEJANDRA GUACA

VIVIANA BURBANO HENAO

ANDRES FELIPE SERNA RAMIREZ

LINA MARCELA SERNA RAMIREZ

UNIVERSIDAD DEL QUINDIO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS DISTANCIA

COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

SEMESTRE III

SANTIAGO DE CALI

2015

DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN

Departamentalización y Cadena de Valor:

La empresa está conformada por diferentes departamentos en donde surge la cadena de valor:

1. CABO DE CAMPO: Siembra de materia prima – Caña de Azúcar, corte y alce de la misma.

2. INFRAESTRUCTURA: Molinos, calderas, maquinaria agrícola, edificaciones.

3. JEFE DE  RODUCCIÓN: Supervisar proceso de moler la caña - cachaza – calderas, evaporación, jugos, elaboración de mieles, azúcar, a su vez el cabo de planta debe de apoyar en la supervisión constante en el proceso, empaque, despachos, cantidad de producto terminado en bodegas, solicitud de materiales en almacén.

4. TALENTO HUMANO: Encargado del proceso de personal, desde su vinculación hasta el retiro, dentro del cual se desprende el SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

5. DEPARTAMENTO CONTABLE: se encarga de realizar todos la tramitología contable,  desde la compra de materia prima, hasta la venta, distribución de producto terminado.

6. MARKETING Y VENTAS: Grupo encargado de mercadeo, ingresos de la compañía.

7. CONSUMIDOR: Lograr que el cliente quede totalmente satisfecho con el producto que compro.

CADA UNA DE  LOS DEPARTAMENTOS DAN UN VALOR AL SIGUIENTE, CONFORMANDOSE EN CADENA DE VALOR:

• Estrategia empresarial: Sabemos muy bien que el talento humano es el primordial en la empresa, debido a la carga laboral en los departamentos, en el cual la área contable y productiva de la empresa tiene horarios laborales extensos,  la empresa desarrolló está a nivel interno actividades fuera del entorno laboral, dejando un día sábado del mes, para bienestar y salud al trabajador, motivando al personal a que trabaje con pasión, dedicación y esfuerzo.
• Estrategias de ventas: La empresa abungardi s.a.s  brinda como pilar el proceso de merchandising en el producto terminado,  plaza, producto precio y promoción; accediendo a las necesidades de consumidor. Otra forma es realizando eventos comunitarios, ofertas en supermercados (separatas), publicidad dummies, exhibiciones con obsequios.

CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN

MISION

ABUNGARDI S.A.S., es una empresa productora y comercializadora de azúcar,  ejecutando nuestras labores con la mejor calidad y responsabilidad,  para abastecer los mercados nacionales e internacionales sin la adición de productos nocivos para la salud, comprometidos a velar por el bienestar de todos los empleados y sus familias, garantizando la sostenibilidad de sus accionistas, el cumplimiento de las obligaciones para sus proveedores y la satisfacción a las necesidades de los clientes.

VISIÓN

Para el año 2020, ser una empresa que provee a nivel nacional e internacional panela natural, cumpliendo con las expectativas de nuestros consumidores, aportando la mejor nutrición en la canasta familiar, creando nuevos productos con valor agregado y calidad certificada, utilizando una infraestructura idónea, talento humano competente y en permanente crecimiento; generando empleo, bienestar social y económico a sus accionistas y colaboradores,  respetando el medio ambiente y consolidando la imagen de la organización.

POLITICA DE CALIDAD

PANELA COROZAL DEL TRIANGULO S.A.S. como empresa productora y comercializadora, dentro de su política de calidad, con la sociedad y de sus trabajadores, se  compromete a satisfacer los requerimientos de los clientes, a través de proveedores confiables,  con talento humano competente y con una infraestructura adecuada, logrando el mejoramiento continuo de nuestros procesos, aumentando la rentabilidad de los accionistas y la calidad en el servicio.

La organización se compromete con el bienestar de la comunidad y su entorno.

CLIMA ORGANIZACIONAL

La empresa realiza encuestas aplicadas a los trabajadores de una organización, o de algún área dentro de ella, para evaluar e ambiente laboral, compañerismo trabajo en equipo; de esta manera se realizan una serie de actividades donde el empleado muestra ante ellas sus temores, miedos, dificultades y a su vez sobresalir de estos. Se diagnostican los problemas y las correcciones posibles.

DIFERENCIAS INDIVIDUALES Y PERSONALES

La compañía busca personal que se encuentre acto para realizar las diferentes funciones asignadas en su equipo y puesto de trabajo.

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