Comportamiento organizacional Certamen 3

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El mejor estilo de Liderazgo es el persuasivo, es decir, aquel que tiene una alta orientación a la tarea y una alta orientación a las relaciones

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El Liderazgo es una función derivada de la interacción existente entre: las características de quien dirige; las características de las personas o grupo y las características de la tarea o situación-

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El líder que muestra una baja orientación a la tarea y una baja orientación a las relaciones, es un mal líder.

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Las características del líder, influyen en su estilo para conducir al grupo.

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Pueden existir diferencias entre las capacidades que tiene el líder para percibir las distintas situaciones y su variabilidad de estilo.

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La madurez de un grupo se mide a través de la evaluación de las variables psicológicas (motivación) y su dominio técnico (dominio de la tarea).

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El liderazgo supone una igualdad en la distribución del poder entre los miembros del grupo.

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En el líder que posee un alto carisma, se reconoce una alta capacidad por generar un grado de identificación individual por parte de los seguidores.

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El líder intelectual posee un conocimiento técnico que resulta fundamental para enfrentar las tareas que le son propias al grupo.

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La mejor estrategia de liderazgo, varía según las características de la tarea y la madurez del grupo para enfrentar la tarea.

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Las primeras estrategias que debe utilizar el líder para enfrentar la situación de aprendizaje de sus colaboradores, es la estrategia pos instruccional.

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Por liderazgo se entiende el conjunto de  capacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de personas.

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El líder es una persona capaz de inspirar y asociar a otros con un sueño.

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El estilo de liderazgo “Separado” es recomendable cuando el grupo sabe hacer la tarea y está motivado para hacerla.

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Puede decirse que un grupo está estructurado  cuando adquiere cierta estabilidad en el arreglo de relaciones entre los miembros

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La estructura social puede ser definida como la relación entre los elementos de una unidad social.

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Al emisor, en el proceso de comunicación, no le corresponde codificar el mensaje.

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El receptor, puede constituirse, a su vez, en emisor para dar feedback a su interlocutor.

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Entre las funciones de la comunicación es el posibilitar la identificación de problemas.

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La comunicación puede fallar por no prestarle la debida atención al interlocutor.