Comportamiento organizacional Coesam

Actividad práctica semana 1:

 Coesam: Los Propulsores de la Rosa Mosqueta

Explica, ¿Cómo se aprecia los inicios de la empresa?

En la revisión del contenido de la unidad, se identifica inicialmente el concepto de sistema, donde en resumen entendemos como tal al conjunto de partes, piezas, componentes, etc., que en su interacción o unión dan vida a un sistema y que este a su vez en unión a otros puede dar vida a un sistema mayor y más complejo.

Dicha definición resulta ser el punto de análisis para comprender cómo es y funciona una organización, nos encontramos con que dentro de esta existen diferentes elementos, compuestos por áreas, recursos y personas; que en su interacción y trabajo conjunto en pos de alcanzar metas u objetivos actúan como un sistema. El cual requiere definir labores, responsabilidades, reglamentos y todo un orden de acciones que debe ser revisado y acomodado de acuerdo a las exigencias del entorno económico y social con el cual interactúa.

Dicho lo anterior, en el texto plateado se menciona que Coesam Group, inicio como una empresa que se dedicaba a la exportación una materia prima, en este caso la rosa mosqueta deshidratada y que en Alemania sería procesada para productos alimenticios. En esa primera instancia queda claridad de que la organización en su conjunto funcionaba y cumplía con su objetivo. Pero gracias a la investigación y trabajo colaborativo entre estado, universidad y empresa, es que logra alcanzar objetivos mucho más amplios. Así el aporte de sistemas mayores o con mejores condiciones, potenciaron la idea de negocio planteada en Coesam. El trabajo conjunto permitió ampliar el nicho de negocio y crear nuevas alianzas comerciales.

¿De qué manera se evidencia el rol que cumplió el administrador en este negocio?

Entendemos que la administración como ciencia, está encargada de la planificación (establecer objetivos y metas alcanzar), organización (definir una estructura con roles y funciones), dirección (rol de liderazgo) y control (medición del desempeño para el cumplimiento de objetivos) de los recursos esenciales para poner en marcha la empresa, por tanto, dicha responsabilidad requiere de conocimientos técnicos, capacidades, habilidades y destrezas que debe poseer el personal o encargado de dicha labor. De esta manera, el rol de la administración es fundamental en cualquier organización.

Así podemos destacar características fundamentales que debe poseer todo administrados como la innovación, ser un visionario, tener capacidad de resolución y establecer metas alcanzables a corto, mediano y largo plazo.

Respecto a la administración de la empresa Coesam Group, se evidencia claramente la capacidad visionaria de su administrador, identificando que, a partir de una materia prima, podría obtener un producto con muchos mas beneficios y por ende comercialmente atractivo para un mercado internacional. Posee la capacidad de reconocer nuevas oportunidades y trabaja para conseguir asociaciones que le permitan disponer de los recursos económicos necesarios asegurando los planes de crecimiento. Queda de manifiesto que los principios básicos de la administración (planificación, organización, dirección y control) en esta empresa se ejecutan correctamente en todas sus etapas.

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