Comportamiento organizacional. Empresa Eclipse Lunar

SECRETARIA DE EDUCACIÓN PÚBLICA[pic 1][pic 2]

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA                      

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DEPTO DE QUÍMICA, BIOQUÍMICA Y AMBIENTAL

CARRERA

INGENIERÍA BIOQUÍMICA

MATERIA

Comportamiento organizacional

Tarea Final

Tarea 7 (Trabajo final y evaluación de la Unidad Temática 3)

Instructor:

Dr. Miguel Ángel Azcorra Narváez

Presenta:

Jorge Antonio Jacobo Solís

Mariana del Carmen Coral Salazar

David Antonio Alonzo Matos

María Vanessa Alamilla Coyoc

Ramón Roberto Ortiz Puerto

Farid Emanuel Castro Tzab

MÉRIDA, YUCATÁN, MÉXICO

15 de octubre del 2021

Índice.

Introducción

En este trabajo se realizará la presentación de una empresa ficticia en la que se desarrollarán los conceptos teóricos sobre la motivación, de acuerdo con los modelos prácticos; dentro de los aspectos que se abarcarán se encuentran, la administración por objetivos, el modelo de las características del trabajo, practica del modelo de las características de trabajo, desarrollar arreglos de trabajos alternativos, elaborar compensaciones para los empleados, desarrollar paquetes de prestaciones flexibles, y generar recompensas intrínsecas o programas de reconocimiento a los empleados.

Empresa Eclipse Lunar

Misión:

Aprovechamos la eficiencia y cualidades que brindan la aromaterapia con aceites esenciales para elaborar velas que brinden bienestar físico, mental y emocional en cada consumidor, atendiendo sus gustos y necesidades con productos ecológicamente responsables y de larga duración dentro del estado de Yucatán; la cercanía, personalidad y calidad estampada en cada producto son la mayor prioridad dentro de nuestros estándares de producción y distribución.

Visión:

Trabajar en conjunto con el consumidor para brindarle la mejor atención, con el fin de siempre otorgarle un excelente servicio; por eso cada día nos esforzamos para que nuestros productos lleguen a más estados de la república mexicana y usted pueda tener la mejor experiencia con los líderes de la innovación y del cuidado de la tranquilidad.

Giro:

Industrial, ya que transforma materia prima orgánica y ceras en velas.

Desarrollo de Metas:

1. Producir 600 velas por mes.
2. Extender el alcance de mercado.
3. Aumentar el catálogo de producción.
4. Posicionar la empresa como una de las mejores a nivel regional.
5. Ampliar nuestras redes de ventas.

Actividades de la empresa (MCT):

1. Las personas responsables del laboratorio se deben encargar de la producción e investigaciones de los aromas utilizados en las velas.
2. Elaborar una vela demanda una variedad de conocimientos y aptitudes.
3. Creación de publicidad con la finalidad de extender el alcance del mercado.
4. Distribuir el producto a los diversos puntos de venta.
5. Brindar una evaluación constante al área productiva.

Rediseñar una actividad de la empresa basándose en el MCT:

La actividad que rediseñaremos, será la 1 del punto anterior. Lo que se hará, es un enriquecimiento del puesto, debido a que, ampliaremos este permitiéndoles experimentar y crear aromas con diversos elementos los cuales no usamos con anterioridad.  

Ejemplos de arreglos de trabajos alternativos

1. Dentro del área de producción de velas, los empleados pueden acceder a la maquinaria con base acuerdos previamente establecidos con la empresa y con los propios trabajadores, los horarios son personalizados de acuerdo a la disposición y las necesidades de cada individuo, aunque se deben respetar los horarios de producción estipulados en el contrato colectivo de manera reglamentaria.
2. El área de marketing permite que los trabajadores de este sector trabajen desde su casa para buscar nuevas estrategias de publicidad, de producción o de distribución

Programa de involucramiento de empleados:

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