Comportamiento organizacional: gestión de personas y organizaciones
Enviado por elioeltemido • 14 de Septiembre de 2015 • Tarea • 933 Palabras (4 Páginas) • 264 Visitas
Nombre: Francisco Javier de la Rosa Landero | Matrícula: 02677491 |
Nombre del curso: Comportamiento organizacional | Nombre del profesor: Roberto Wilbert Cabrera González |
Módulo: | Actividad: 4.-Mi motivación laboral |
Fecha: 13 de septiembre de 2015 | |
Bibliografía: Griffin, R. y Moorhead, G. (2010). Comportamiento organizacional: gestión de personas y organizaciones (9ª ed.). México: Cengage Learning. ISBN: 6074812705 |
- Todas las personas tenemos un trabajo ideal que nos gustaría realizar, ¿cuál es el tuyo? Piensa en al menos 5 características que te gustaría que tu trabajo tuviera y enlístalas (por ejemplo, que fuera de medio tiempo, con determinado sueldo, en determinado lugar, etcétera).
El trabajo permitiera crecer profesionalmente
Involucrar desarrollo de proyectos
Salario igual a trabajo igual
Recibir apoyos para continuar los estudios
Jornada de trabajo de acuerdo a la ley
- Relaciona las características enlistadas con las diferentes perspectivas históricas de la motivación. Apóyate en el siguiente cuadro (por ejemplo, el tener determinado sueldo se relaciona con las necesidades de seguridad, en la perspectiva de la jerarquía de necesidades).
Perspectiva | Elementos | Aplicación a tu persona |
Jerarquía de necesidades | 1. Fisiológicas |
Salario, jornada laboral Recibir apoyos para continuar estudios, crecer profesionalmente |
Teoría ERC | 1. Existencia |
Desarrollo de proyectos y apoyos para estudios de posgrado, crecer profesionalmente |
Teoría de los dos factores | 1. De motivación |
A trabajo igual salario igual |
Teoría de las necesidades adquiridas | 1. Realización | Horario flexible |
Teoría de la equidad | 1. Insumos |
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Teoría del establecimiento de metas | 1. Metas | Crecimiento |
Teoría de las expectativas | 1. Del esfuerzo al desempeño | Recibir apoyos Desarrollo de proyectos |
Teoría del reforzamiento | 1. Positivo |
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Teoría del aprendizaje social | 1. Modelos de imitación |
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- Ahora piensa en una persona que tiene un trabajo que le desagrada porque su jefe es muy autoritario y no lo deja crecer, laboralmente. Tu labor consiste en lo siguiente:
- Transformar su actitud negativa en positiva.
Es importante considerar ambas partes ya que el jefe debe permitir el crecimiento del trabajador para beneficio de la empresa y dejar las diferencias personales que podrían haberse suscitado, además que como autoridad representada debe fomentar dicho crecimiento y sobre todo liderar al equipo de trabajo al cual dirige y por la otra parte al trabajador debe hablarse con él y explicar que todo cambiará que la situación que se diera no se repetirá ya que se están implementado nuevas técnicas que favorecerán su motivación y crecimiento profesional.
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