Comportamiento organizaciones

Teoria administrativa y comportamiento organizacional

Carlos Wynter

Catedratico

Clase 22.4.15

Administración clásica. Fue creada por administradores  de alto nivel

Enfique recurso humano: se hace mas productivo cuando se toman valores psicológicos, de motivación

Comportamiento organizacional

Variables humanas mas visibles características biograficas

Inteligencia tradicional es aquella que se  hacen con la mente

Detreza es cuando por ejemplo se escribe ne la computadora

Inteligencia emocional: manejo de tuys emociones

Aprendizaje: el cambio de la conducta

29/4/15

Las presunciones son supuestos de como son y funcionan las cosas

Los defectos de la percepción:

1. Tipificación
2. Efecto de halo
3. Percepción selectiva
4. Contraste
5. proyeccion

Clase Virtual

6/5/15

La percepción: la interpretación de lo que captan nuestros sentidos

Factores que influyen en la percepción:

Factores en el perceptor; actitudes, motivos, intereses, experiencia, expectativa

Factores situacionales: tiempo; entorno del trabajo, entorno social

Factores en el objetivo: novedad, movimientos, sonidos, tamaños, antecedentes, proximidad, similiridad

Percepciones

Premissas del modelo:

1. claridad del problema
2. opciones conocidos
3. ponderaciones o preferencias claras
4. preferencias constantes

como se toma las deciones:

en base a intiuticion (tomar las cosas sin tener las cosas tan claras) y por racionalidad acotada: nos permite mediciones objetivo

la motivación depende de la percepción son los procesos que dan cuenta de la intensidad dirección y persistencia del esfuerzo que desarrollo un individuo para alcanzar una meta

dos pasos necesarios para motivar: 1) automotivación

la regla básica de la motivación es a) necesidad personal y 2) meta organizacional

motivación implica un esfuerzo dinamico  y la satisfacción no hay esa chispa de energia

teorías de las necesidades de maslow

1. autorealizacion

1. estima

1. sociales

1. seguridad

1. fisiológicas

maslow determino q no se podía estar en dos niveles

la teoría ERC

existencias

relacion

crecimiento: auto estima y la realizacion

teoría de necesidad mc clelland

1. necesidades de logro
2. necesidades de poder
3. necesidades de afiliación

teorías de establecer metas

1. que se tenga clara la meta
2. que tenga nivel de dificultad moderado
3. retroaliemtacion que se le diga como va
4. participación que se tomen en cuenta sus ideas
5. compromiso con la meta
6. eficacion personal
7. características
8. cultura como la gringa

teoría de las expectativas

existen 3 vinculos

esfuerzon individual se vincula con mi desempeño individual y deben de existir recompensas organizaciones ya que sino hay existe desmotivación

dimensiones del desempeño

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