Concepto De Puesto

INDICE

• DESCRIPCION DE PUESTO

• ANALISIS DE PUESTO

• PERFIL DE PUESTO

INTRODUCCION

La designación de un puesto consiste en dividir y relacionar el trabajo para alcanzar las metas fijadas, estableciendo la estructura organizacional, delinear las relaciones que faciliten la coordinación, crear descripciones de cada puesto, indicando relaciones, responsabilidades y autoridad. Fijar requerimientos o cualidades para cada puesto.

Todos los miembros de la organización tienen responsabilidades, en especial las personas que se encargan de dirigir ya que son los que fijan estructuras de trabajo para lograr un buen funcionamiento. Si estas personas encargadas de mantener el correcto funcionamiento fallan, se verá reflejado en los labores desempeñados por los subalternos.

DESCRIPCIÓN DE PUESTO

Con esto conseguimos ubicar el puesto en la organización, describir su misión, funciones principales y tareas necesarias para desempeñar de modo completo dichas funciones. Según necesidades, esta estructura mínima puede completarse con apartados relativos a: seguridad y medios de protección propios del puesto de trabajo, relaciones internas y externas, perfil profesiografico idóneo de la persona que debería ocupar el puesto.

El objetivo principal de este trabajo, y por lo que es útil, es conseguir definir y acotar las responsabilidades del trabajador para su conocimiento y el de la dirección de la empresa, establecer las relaciones entre departamentos o puestos, ubicar correctamente el pesto dentro del organigrama de la empresa, analizar las cargas de trabajo de las personas y redistribuir o reasignar contenidos entre diferentes puestos.

ANALISIS DE PUESTO

El análisis de puestos es un procedimiento que forma parte de las tareas administrativas de una empresa y que consiste en la determinación de las responsabilidades y obligaciones de las posiciones laborales.

A partir de de dicho análisis, es posible decidir que tipos de personas deberían ser contratadas para ocupar los puestos de acuerdo a su capacidad y experiencia. El análisis de puestos, en definitiva, no es mas que la recopilación, organización y evaluación de la información referente a un puesto de trabajo.

La fundación de una empresa u organización, la creación de nuevas posiciones laborales, la modificación de una estructura y la actualización de las remuneraciones son situaciones que llevan a desarrollar el análisis de puestos.

En otras ocasiones, la necesidad de llevar a cabo un análisis de puestos surge a partir de manifestaciones de los propios trabajadores, cuando no tienen en claro que tareas especificas les corresponden

...