Valuacion de puestos. Concepto e importancia

Valuación de puestos

En la Unidad anterior conociste en qué consiste el proceso de análisis y descripción de puestos. En esta Unidad revisarás que la información que se recopila del puesto es vital para llevar a cabo de manera adecuada y objetiva el proceso de valuación de puestos, además de que permite identificar el valor que cada puesto tiene en relación con los demás que integran la estructura organizacional de la empresa.

1. Concepto e importancia

“El proceso por el que un puesto de trabajo es descrito, analizado, evaluado y en última instancia valorado mediante un método concreto” (Editorial Vértice, 2008, p. 71).

A través de la valuación de puestos se puede identificar la relación existente entre cada uno de los puestos y establecer información que permita compararlos para entonces proceder a determinar el valor que tiene para la organización. Este valor es relativoporque se proporciona una aproximación del valor del puesto, la cual está sujeta al método utilizado para valuarlo.

Es importante aclarar que la valuación se enfoca hacia el puesto, independientemente de la persona que lo desempeña. Sin embargo, la información que se obtenga mediante la valuación de puestos permitirá orientar los procesos de promoción y clasificación de personal, así como disponer de estructuras salariales justas y equitativas tanto al interior como exterior de la empresa. Al llevar a cabo un proceso de valuación de puestos, incluso se puede obtener información de qué funciones o requerimientos establecidos en el puesto necesitan ser redefinidos.

2. Planeación de la valuación de puestos

De acuerdo con Editorial Vértice (2008), la preparación de la valuación de puestos debe contemplar los siguientes elementos:

• a)Conocimiento de las características socioeconómicas de la actividad empresarial. Es necesario que se identifique la historia, misión, visión, así como la estructura organizacional de la empresa, productos o servicios ofrecidos, ya que esto permitirá advertir la situación que guarda la empresa tanto al interior como en el entorno donde se desempeña.
• b)Definición de objetivos. Establecer cuáles serán los objetivos que busca alcanzar la empresa con la implementación de este proceso de valuación.
• c)Creación del comité de valuación. Este comité permitirá dar claridad y objetividad al proceso de valuación y es responsable de la creación del manual de valuación que servirá de referencia a las valuaciones de puestos presentes y futuras. El comité estará conformado por representantes de todos los niveles de la empresa.
• d)Conocimiento de los procedimientos. Es indispensable que las personas que integran la organización conozcan tanto el proceso que se seguirá, como también el contenido y los métodos de valuación que serán utilizados.
• e)Información y comunicación. Será necesario que se disponga de información sobre los objetivos que se pretenden alcanzar, los métodos a utilizar y las instrucciones para realizar la valuación.

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3. Métodos y técnicas de valuación de puestos

Existen diferentes métodos y técnicas que se utilizan para efectuar la valuación de puestos y que pueden considerar características cualitativas o cuantitativas según las necesidades y objetivos de la misma empresa. Aquí podrás analizar algunos de los principales métodos de valuación como son:

• Método de jerarquización.
• Método de clasificación por categorías.
• Método de comparación por factores.
• Método de asignación de puntos.

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