Concepto de Ingeniería de Métodos

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INGENIERIA DE METODOS

Contexto de la Ingeniería de Métodos.

Facilitador:

Gloria Reyes Balderas

Alumno:

Carlos Manuel Güereña Velderrain.

                17/01/2022

Concepto de Ingeniería de Métodos.

Se le conoce como ingeniería de métodos a la técnica que esta encargada de realizar un incremento de productividad utilizando los mismos recursos u obtener los mismos resultados, pero utilizando una menor cantidad de recursos, y que para lograr estos resultados emplea un estudio sistemático y critico de las operaciones, procedimientos y métodos de trabajo.

Historia de la Ingeniería de métodos.

La historia de la ingeniería de métodos se remonta en la revolución industrial a finales del siglo XVIII e inicios del XIX, su primer lugar de aparición fue en la Gran Bretaña y posteriormente se conoció en toda Europa y América.

Fue en este momento cuando sobresalieron diferentes conceptos primordiales y de grandes estudios, que comenzaron a sobresalir como las líneas de producción a cargo de Henry Ford, la productividad y la calidad en diversos procesos de producción.

Debido a la gran preocupación por los exigentes cambios, un nombre empezó a escucharse, Frederick Taylor al cual se le llamaba comúnmente como el padre del moderno estudio de tiempos, ayudaba a generar estándares e impartiendo capacitaciones de personal para cumplir con las tareas asignadas.

Antes de Taylor ya se estructuraban estudios de tiempos en Europa.

Con el paso del tiempo siguieron surgiendo muchas investigaciones, muchos decidieron dedicarle tiempo y forjar aportes relacionados al estudio de movimientos y tiempos.

En 1911 Harrington Emerson amplio sus concetos y confirió su primer principio de administración en el que hizo hincapié, el principio que presento fue “la gente trabaja más eficazmente, cuando tiene metas claramente definidas”.

En 1917, Henry Gantt creo un sistema de representaciones graficas sencillas las cuales permitían medir la actuación en el trabajo real y describía en paralelo claramente los programas que proyectaba.

“Este instrumento de control de la producción fue adoptado con entusiasmo por la industria de la construcción naval en la época de la primera guerra mundial. Tal medio hizo posible por primera vez comparar el trabajo real con el plan original, y ajustar los programas diarios según la capacidad, los atrasos en los trabajos y los requisitos de los clientes. También es conocido Gantt por su invención del sistema de tareas y bonificaciones o primas. Lo desarrolló en 1901, después de haber trabajado seis años como el principal ayudante de Taylor en las empresas Midvale y Bethlehen Steel.”

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