Concepto de recursos y capacidades
Enviado por Ken_Permilk • 26 de Marzo de 2023 • Biografía • 497 Palabras (2 Páginas) • 158 Visitas
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CREACIÓN DE LA VENTAJA COMPETITIVA EN LAS ORGANIZACIONES
TEMA: CONCEPTO DE RECURSOS Y CAPACIDADES
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Enero, 2023
ENTREVISTA
KARLA REYES [Directora de Proyectos en Gentera]
¿Cuáles son los recursos y capacidades clave de tu área que son particularmente importantes para el desempeño de toda la empresa?
Los recursos y capacidades de la empresa pueden entenderse como un conjunto de elementos, factores, activos, habilidades, características que posee o controla la empresa, que permiten formular e implementar una estrategia competitiva y, en su caso, influir sobre la toma de decisiones. En el área, se identifican gestionan proyectos acorde a dos enfoques (ágil y tradicional), lo cual permite que acorde a la necesidad se implemente la metodología.
¿Consideras que alguno de esos elementos son la base de una ventaja competitiva para la empresa?
Una ventaja competitiva es la característica que no tiene otras personas, pero que uno lo posee como diferenciador. La única forma de identificar es consultando a los clientes.
La ventaja competitiva de una empresa es su capacidad para mantenerse por delante de sus competidores. Encontrar la manera de cómo tener resultados más próximos, permite estar en la vanguardia del mercado.
JOSÉ VERGARA [Director de Marketing en Tribeca]
¿Cuáles son los recursos y capacidades clave de tu área que son particularmente importantes para el desempeño de toda la empresa?
Nos diferenciamos porque gestionamos una cartera de clientes que están alineados al espíritu de la empresa; asimismo, buscamos que la gestión e implementación de proyectos que se llevan con los diferentes clientes tenga un valor agregado único que sea un factor diferenciador entre los demás en el mercado.
¿Consideras que alguno de esos elementos son la base de una ventaja competitiva para la empresa?
Al ofrecer un valor agregado en cada proyecto, esto lleva que mantengamos una cartera sólida y; además, encontrar nuevos nichos de mercado.
- En síntesis, los dos directores están de acuerdo que los recursos que poseen y; además, las capacidades claves de gestión para desarrollar un proyecto los colocan como un factor diferenciador ante la competencia.
Mi respuestas:
¿Cuáles son los recursos y capacidades clave de tu área que son particularmente importantes para el desempeño de toda la empresa?
En particular, todo colaborador es un recurso clave que se desempeña como una parte fundamental para lograr determinados objetivos. Es importante también que a través de esto se pueden obtener grandes resultados y, además, ser útilmente en los lineamientos que se requieren en la organización.
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