Conceptos, Clasificacion Y Comportamiento De Los Costos

Las organizaciones y los gerentes casi siempre están interesados en y preocupados por los costos. El control de los costos del pasado, presente y futuro es parte del trabajo de todos los gerentes de una compañía. En las compañías que tratan de tener utilidades, el control de los costos afecta directamente a las mismas. El conocimiento del costo de los productos es indispensable para la toma de decisiones en cuanto a la asignación de precios o a la mezcla de productos y servicios.

Los sistemas de contabilidad de costos pueden ser importantes fuentes de información para los gerentes de una compañía. Por esta razón, los gerentes entienden las fuerzas y debilidades de los sistemas de contabilidad de costos, y participan en la evaluación y evolución de la medición de costos y sistemas de administración. A diferencia de los sistemas de contabilidad que ayudan en la preparación de reportes financieros periódicamente, los sistemas y reportes de la contabilidad de costos no están sujetos a reglas y estándares tales como los principios de contabilidad generalmente aceptados. Como resultado, hay mucha variedad en los sistemas de contabilidad de costos de las diferentes compañías y algunas veces hasta en diferentes partes de una misma compañía u...

Conceptos, Clasificaciones Y Comportamiento De Los Costos

ANÁLISIS DE COSTOS

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA, CAPÌTULO 2

Conceptos, clasificaciones y comportamiento de los costos

1. ¿Qué se entiende por contabilidad de costos?

La contabilidad de costos es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos y con ello facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo.

2. ¿Cuáles son los objetivos de la contabilidad de costos?

* Generar informes para medir la utilidad, proporcionando el costo de ventas correcto.

* Valuar los inventarios.

* Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo.

* Ofrecer información para la toma de decisiones.

* Generar información para ayudar a la administración a fundamentar la estrategia competitiva.

* Ayudar a la administración en el proceso del mejoramiento continuo, eliminando las actividades o procesos que no generan valor.

3. ¿A través de cuáles objetivos la contabilidad de costos sirve a la contabilidad administrativa?

A través de los dos primeros.

4. ¿Qué se entiende por costo?

Por costo se entiende la suma de erogaciones en que incurre una persona física o moral para la adquisición de un bien o de un servicio, con la intención de que genere ingresos en el futuro y puede tener distintas características en diferentes situaciones.

5. ¿Qué diferencia existe entre el concepto de costo y el de gasto?

6. ¿Qué diferencia existe entre el concepto de gasto y el de activo?

7. Defina qué es una pérdida contable.

8. Clasifique y analice los costos, según la función en que se incurren.

Se clasifican en:

a) Costos de producción: Son los que generan en el proceso de transformar la materia prima en productos terminados. Se subdividen en costos de materia prima, de mano de obra e indirectos.

b) Costos de distribución o venta: son los que incurren en área que se encarga de llevar el...

Materia de Lectura 2.2

Analizados los conceptos anteriores, se estudiarán las diferentes clasificaciones de costos:

CLASIFICACIONES DE COSTOS

Los costos pueden ser clasificados de acuerdo con el enfoque que se les dé. A continuación comentaremos los más utilizados, y ejemplificaremos cada uno de ellos.

CONCEPTOS, CLASIFICACIONES Y COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS

• De acuerdo con la función en la que se incurren: Costos de produccion, Costos de distribución o venta, Costos de administración

• De acuerdo con su identificación a una actividad, departamento o producto: Costos directos , Costos indirectos

• De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados: Costos históricos, Costos predeterminados

• De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos : Costos de periodo, Costos del producto

• De acuerdo con la autoridad que se tenga sobre la ocurrencia de un costo: Costos controlables y Costos no controlables

• De acuerdo con su comportamiento: Costos variables, Costos fijos discrecionales f ijos o Costos semivariables a semifijos

• De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones: Costos relevantes Costos irrelevantes

• De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido: Costo desembolsable, Costo de oportunidad

• De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución en la actividad; Costos diferenciales para un aumento o disminución en la actividades Costos iñcrementales

1) De acuerdo con la función en la que se incurren:

a) Costos de producción. Ios que se generan en el proceso de transformer la materia prima en productos terminados. Se subdividen en:

a. 1 Costos de materia prima. E1 costo de materiales integrados al producto. Por ejemplo, la malta utilizada para producir cerveza, el tabaco para producir cigarros, etcetera.

a.2 Costos de mano de obra. El costo que interviene directamente en la transformación del producto. Por ejemplo, el sueldo del mecánico, del soldador, etcetera.

a.3 Gastos indirectos de fabricación. Los costos que intervienen en la transformación de los productos, con excepción de la materia prima y la mano de obra directa. Por ejemplo, el sueldo del supervisor, mantenimiento, energéticos, depreciación, etcetera.

b) Costos de distribución o venta. Los que se incurren en el área que se encarga de llevar el producto, desde la empresa, hasta el último consumidor; par ejemplo: publicidad, comisiones, etcetera.

c) Costos de administración. Los que se originan en el área administrativa, como puede ser sueldos, teléfono, oficinas generates, etcetera. Esta clasificación tiene como finalidad agrupar los costos pao funciones, lo cual facilita cualquier análisis que se pretenda realizar de ellas.

2) De acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto:

a) Costos directos. Los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto. En este concepto se cuentan el sueldo correspondiente a la secretaria del director de ventas, que es un costo directo para el departamento de ventas; la materia prima es un costo directo para el producto, etcetera.

b)

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