Conceptos generales de Administración

CONCEPTOS GENERALES (FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN)

CONCEPTOS GENERALES (FUNDAMENTOS DE

ADMINISTRACIÓN)

OBJETIVO

El alumno podrá aplicar los sistemas de administración en las diferentes áreas de cualquier empresa.

EFECTOS DE LA ADMINISTRACIÓN FORMAL

La administración formal, se lleva por escrito y utiliza herramientas de la ciencia de la administración.

El practicar una administración formal que sea más eficaz y eficiente ha

Permitido a las empresas:

• Planear y organizarse.
• Identificar hacia donde van.
• Encaminar sus esfuerzos al logro de objetivos.

• Utilizar dispositivos de control

EFECTOS DE LA ADMINISTRACIÓN INFORMAL

La administración informal, no se lleva por escrito, si no mentalmente y no utiliza herramientas de la ciencia de la administración

Las empresas que operan con una administración informal presentan:

1. Errores y fallas.
2. Limitada capacidad para generar utilidades.
3. Incógnita de necesidad de recursos.
4. Factores desfavorables como:

1. Recursos financieros insuficientes.
2. Producto de mala calidad.
3. Desventajas competitivas.
4. Reducidas fuentes de información

LA EMPRESA EL EMPRESARIO Y ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

¿Qué es una empresa?

Es la unión de personas, objetos físicos y recursos económicos, con el objetivo de producir y/o vender artículos para obtener utilidades con liquidez.

¿Qué las distingue?

Giro: Actividad a la que se dedican, que puede ser comercial, industrial o de servicios.

Ubicación: Es el lugar donde se le puede localizar.

Tamaño: Puede ser micro, pequeña, mediana  o grande

¿Qué tienen las empresas?

• Dueños: Propietarios o Socios.
•  Trabajadores: Quienes realizan las actividades.
•  Materiales: Que venden o transforman.
•  Obligaciones: Compromisos adquiridos.
• Utilidades:  La razón de su existencia

Entonces ¿Qué es un empresario?

Es una persona que crea, organiza, dirige y controla a un ente económico, organización o empresa, para producir bienes o para prestar servicios en un mercado, con el objetivo de Generar utilidades con liquidez.

¿Qué características tienen los empresarios?

• Tienen perspectivas particulares del mundo.
•  Disfrutan lo que hace.
•  Reaccionan a las circunstancias.
•  Su objetivo primordial es obtener utilidades.
•  Crean fuentes de empleo.
•  Utilizan su intuición.
•  Su principal consejero es la experiencia.
•  Financian sus operaciones y evitan créditos bancarios.
•  No exponen sus proyectos a riesgos innecesarios.
•  Asumen los riesgos naturales y tienen un gran espíritu de superación.

PERFIL DEL EMPRESARIO

• Emprendedor: Idea la creación y constitución de una organización que produzca bienes, otorgue servicios y/o comercialice, con la finalidad de que pueda obtener utilidades.
•  Perseverante: Es capaz de idear su organización y llevarla a cabo, es decir, no solo la piensa, sino que También la hace.
• Dinámico: Actúa inmediatamente en el aprovechamiento de oportunidades o se cubre con rapidez ante los peligros que se le presentan.
• Organizado: Ordena los recursos materiales, económicos y humanos, los satisfactores que puede ofrecer a sus consumidores, crea su nombre comercial, marca, colores y logotipos, diseña los procesos de fabricación y distribución de sus productos.
•  Independiente: Se responsabiliza de todas las actividades y los riesgos que ellas implican, es su propio jefe, por lo mismos nadie le indica que, como y cuando hacer las cosas.
•  Innovador:  Su principal constante es el cambio, promueve el interés del consumidor, detecta o diseña novedades de productos, procesos o servicios, busca optimizar esfuerzos para mejorar beneficios.
•  Audaz:  Pone en riesgo tiempo, dinero y esfuerzo en la creación y crecimiento de su negocio.

ACTIVIDADES DEL EMPRESARIO

• Reiteradas: Repite constantemente actividades, adquiere habilidades que mejoran el producto y reducen su costo, beneficiando al consumidor.
• Habituales:  El demandante de un bien o servicio se acostumbra a un
• satisfactor con la calidad conocida.
• Especializadas:  La organización atiende a una clase particular de necesidades por su parte el consumidor se habitúa a comprar determinada marca y en determinado lugar, gracias al satisfactor que ofrece.

Un negocio prosperará si se está convencido de la importancia de:

1. Los detalles.
2. Las personas (prospecto-cliente-trabajador).
3. La calidad y el servicio.
4. Innovaciones.
5. Crecimiento económico de la empresa (Utilidades constantes).

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

¿Qué es la Administración?

Es un conjunto de conocimientos y habilidades que permiten dominar directa o

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