Conclusiones CMM Y CMMI

Conclusiones CMM Y CMMI.-

Es un manual para un proceso de mejora continua que a diferencia de sqa que busca el aseguramiento de la calidad de un proyecto, cmmi se centra mas que nada en una mejora continua en cada uno de sus procesos y en la gestión que va mas alla del desarrollo de un producto de calidad, como la gestión de compras y control de proveedores.

Se maneja por niveles.-

1.-inicial

2.-gestionado

3.-definido

4.-gestionado de forma cuantitativa

5.-optimizado

Cada área de proceso se asocia a uno de los 5 niveles de madurez, Una organización alcanza un nivel de madurez determinado cuando ha puesto en práctica todas y cada una de las áreas de proceso aplicables a ese nivel y a todos los niveles inferiores.

Características principales:

 Para cada nivel de madurez se describen áreas de proceso a ser desarrolladas y para cada Área de Proceso se establecen niveles de capacidad a ser alcanzados.

 Los niveles de capacidad se designan para cada área de proceso, proporcionando un orden recomendado para acercarse a la mejora dentro de cada área de proceso.

 Permite flexibilidad en las áreas a seleccionar para mejorar y para alinearse a los objetivos del negocio definidos por la organización.

 Es compatible con ISO 9000:2000

 Sienta las bases para que las organizaciones del sector de desarrollo de software se encaminen hacia el ciclo de mejora continua.

Objetivos que se persiguen:

Determinar el nivel de madurez del Proceso de Desarrollo (Indicador de calidad)

Servir de guía en el Proceso de Desarrollo permitiendo la Mejora Continua de la organización.

Detalle de los Niveles de Madurez y conclusiones personales de cada uno:

1. NIVEL 1: Inicial .-Basado en las competencias y acciones individuales de las personas, gira en torno a las aptitudes sociales de el personal.

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