Conclusiones

Conclusiones:

Primera conclusión: se basa en identificar de las ventajas y desventajas.

Ventajas: permite a la empresa realizar movimientos internos para generar más ventas integrándolo con la búsqueda de disminución de gastos.

El impacto que el apalancamiento tiene en la rentabilidad sobre capitales ofrecidos ya que puede servir como una cualidad atractiva para los inversionistas y esto sería una inversión que puede ser utilizada para alcanzar metas y brindar beneficios a toda la organización.

Desventajas: la empresa puede presentar problemas de liquidez ya que teniendo un compromiso financiero como lo es el apalancamiento trae consigo el pago de intereses sobre la deuda. En ocasiones esto hace que la organización tenga una tasa de interés con el mismo porcentaje del rendimiento lo que no sería atractivo para los inversionistas y desconfiarían y evitaría que inviertan en la empresa

Segunda conclusión:

Evidenciamos que el apalancamiento se debe utilizar como estrategia donde aumenten las ventas ya que es factor que ayuda a dar beneficios y no a determinar la productividad de la empresa.

Tercera conclusión:

Por medio del apalancamiento se obtienen beneficios financieros externos, esto ayuda a obtener recursos extras que pueden ser utilizados en la empresa para así obtener más beneficios. Por eso es necesario identificar efectos negativos y positivos que pueda tener el apalancamiento.

Cuarta conclusión:

Es necesarios que las personas que toman decisiones en una empresa identifiquen la ventajas y desventajas que trae consigo el apalancamiento ya que esto les ayudara a saber dónde van los recursos para obtener más benéficos.

Ya identificas las ventajas y desventajas los gerentes distribuyen los recursos en áreas de la empresa donde se pueda ver la utilidad.

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