Consejeros y Corredores de Seguros SA

UNIVERSIDAD ESAN[pic 1]

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PADE INTERNACIONAL EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

2016-1

ASIGNATURA                :        Gerencia Estratégica

PROFESORES                :        Enrique Cárdenas / David Ritchie

ANALISIS SOBRE                :        Consejeros y Corredores de Seguros SA

ALUMNOS                         :        

Karen Milagros Cordova Mayhua

Código 1601412

Surco, Mayo del 2017

CONTENIDO

INTRODUCCION        

CAPITULO 1: ADMINISTRACION ORGANIZACIONAL        

1. Historia de la empresa
2. Equipo de trabajo
3. Posición en el mercado
4. Definición del negocio

1. Nuestros clientes
2. Habilidades distintivas
3. Modelo de negocio
4. Estructura del servicio

1. Misión
2. Visión
3. Objetivos y Estrategias
4. Análisis Interno

1. Cadena de Valor
2. Stakeholders internos

1. Análisis Externo

1. Benchmarking
2. Análisis SEPT
3. Stakeholders externos
4. Análisis FODA

CAPITULO 2: DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS

2.1.        Matriz de evaluación de opciones estratégicas

2.2.         Descripción de opciones estratégicas

2.3        Políticas

2.4.        Cronograma de actividades

2.5.        Presupuestos

CAPITULO 3:        APLICACIÓN DE MODELO DELTA

CONCLUSIONES        

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS        

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo corresponde a un desarrollo de la aplicación de los diferentes fundamentos de la gerencia estratégica en nuestro centro de labores y su ejecución para el beneficio de la sociedad en conjunto.

El desarrollo del presente trabajo estará enfocado en la empresa Consejeros y Corredores de Seguros SA, dedicada a la asesoría y gestión de seguros en el mercado nacional. En una primera etapa ha sido necesario realizar un diagnóstico interno y externo de la empresa considerando el análisis FODA, un alcance de los sistemas técnico, administrativo, humano, político y cultural y el análisis de las variables SEPTEC.

Asimismo, se han analizado cuáles son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para definir opciones estratégicas el cual conlleva a la elección de estratégicas y su propuesta de implementación desarrollo en el capítulo 2 y finalmente se realiza un alcance de la aplicación del Modelo Delta en el capítulo 3.

El objetivo de este trabajo, es identificar y aplicar adecuadamente las estrategias gerenciales en cada etapa a fin de proponer mejoras futuras para la eficaz y eficiente administración de la Empresa Consejeros y Corredores de Seguros SA.

CAPITULO 1: ADMINISTRACION ORGANIZACIONAL        

1. Descripción de la empresa

CONSEJEROS Y CORREDORES DE SEGUROS, es una empresa corredora de seguros   constituida en enero de 1989 con capitales 100% peruanos. Es una de las empresas líderes dentro del mercado peruano de corredores de seguros aportando un gran valor añadido a sus clientes a través de la gestión integral de sus seguros.  

Con más de 25 años de experiencia y a la capacidad de diseñar soluciones a la medida y de negociación en el mercado asegurador ha promovido el ahorro de dinero a sus clientes y ha logrado una transferencia de riesgos adecuada y oportuna.

CONSEJEROS brinda servicios a clientes de todos los sectores y grandes instituciones tales como corporaciones, asociaciones, sector público, pymes, y personas naturales entre otros, para los cuales se realizan el análisis, la gestión y la consultoría de riesgos, diseño, colocación y administración de los programas de seguros, así como la atención de siniestros.

1. Equipo de trabajo

Su directorio está conformado de la siguiente manera:  

Presidente                        :                Alfonso Bustamante Canny

Vicepresidente                :                Gonzalo Bedoya Stafford

Director Gerente General        :                Juan Ignacio Bustamante Olivares

Director                        :                Mauricio Chirinos Chirinos

Director                        :                Alberto Muñoz Najar Friedrich

CONSEJEROS cuenta con 4 sedes a nivel nacional ubicadas en Lima, Arequipa, Ilo y Tacna, siendo la sede principal la oficina de Arequipa.

CONSEJEROS cuenta con más de 100 profesionales de seguros, de amplia experiencia y en constante preparación, los mismos que están plenamente capacitados y dispuestos a atender todos los requerimientos de los clientes de forma personalizada, la cual es su marca de distinción. Cuenta con 9 gerencias distribuidas de la siguiente manera:

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