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Constitución De La Empres


Enviado por   •  18 de Diciembre de 2012  •  1.226 Palabras (5 Páginas)  •  467 Visitas

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La administración y su enfoque sistemático.

Constitución de la empresa “Diamantes s.a.c”

La empresa “Diamantes s.a.c” es una empresa constituida legalmente, dedicada al procesamiento y venta exclusiva de productos derivados de los distintos tipos de ajís que existen en la región de Madre de Dios.

1.-PLANIFICACIÓN

1.1 Idea del negocio.- el ají de la selva tiene un sabor diferente, no podemos deducir que es el más rico de Latinoamérica pero lo bueno de la idea es que saquemos o desarrollemos la producción de este bien natural que la selva nos ofrece. En nuestra localidad no es producida para negocio.

No hemos conocido todavía la gran potencialidad d este producto no solo por su producción rápida y el proceso corto y fácil de venta por el alto ingrediente que contiene este producto los favores para el cuerpo que se descubrieron científicamente probada, las altas vitaminas que mucha gente de nuestra localidad no saben y que nosotros queremos dar a conocer.

1.2 Misión.- somos una empresa de producción de picantes, dedicadas al 100 % a nuestro producto desde la producción hasta la exportación, contamos con el mejor equipo técnico y profesional en nuestras áreas, nuestro objetivo principal es llegar a ser una de las mejores empresas de ají de la selva en el Perú, contamos con valores de responsabilidad, respeto al medio ambiente, y mencionando principalmente a os agricultores el gran factor principal en nuestro producto.

1.3 Visión.- nos vemos enfocados como una empresa líder en la producción y distribución de ajíes picantes, y especies, en el mercado, nacional e internacional.

1.4 Objetivo general.- satisfacer el deguste de los paladares, más exigentes e integrarse en la mesa de comensales de diversas culturas, a nivel local, cubrir, el 60% del mercado el primer año e implementar canales de distribución para el mercado nacional.

1.5 Plan de ventas.-

 VARIEDAD DE PRODUCTOS

 Existen diferentes ajíes, que es muy beneficiosos para la empresa ya que ofreceremos variedad de sabores de ajíes cada una con diferentes presentaciones.

 También ofreceremos línea gratuita para la realización de pedidos.

 La entrega del pedido tendrá un valor menor del flete promedio en el mercado

 CONDICIONES DE VENTA

 Clientes locales: podrán adquirir nuestros productos en tiendas aptas para la venta de nuestro producto

 Clientes nacionales: harán sus pedidos vía telefónica y vía internet, también podrán encontrarlo en tienda donde se consume productos nacionales. (ejm. METRO)

 Clientes internacionales: se venderán vía internet y también se brindara facilidades a los distribuidores.

1.6 PRODUCTO Y MERCADO

 PRODUCTO A OFRECER

VISION GENERAL: ajíes y picantes y sus variedades

 Ají ojito de pescado (picante, intermedio)

 Ají malagueta (picante, intermedio)

 Ají dulce

 Ají en polvo

 Aderezos

 Palillo

 Sacha culantro

Nos vemos posicionados con nuestros productos, ajíes y condimentos en el mercado nacional e internacional ingresando a los mercados y conquistando diferentes mercados del consumo del producto por su valor nutricional. Con la producción y distribución de ajíes de diferentes características, variedades y condimentos en polvo. Definamos nuestro producto estrella el ají ojito de pescado por su sabor característico y de gran cogida en el mercado local y nacional y por sus derivados del mismo

2.-ORGANIZACIÓN

Para alcanzar los objetivos definidos en la planificación de estos proyectos se requiere responder con personal de mano de obra calificada en las diferentes áreas así mismo se urge responder la siguientes preguntas.

1. ¿Quién va realizar las tareas?

Organigrama

 Junta general de socios:

 Dajanne Yábar Castillo

 Noriko Futagaki Lazo

 Álvaro

 Frank

 Oficina de auditoria interna:

 J

 Gerencia general:

 Oficina de informática:

 Oficina de imagen empresarial:

 Asesoría legal:

 Gerencia de administración y finanzas:

 Contabilidad de tesorería:

 Logística y patrimonio:

 Personal:

 K

 J

 J

 Oficina de planificación y presupuesto:

 Gerencia de comercialización:

 Facturas y reclamos

 Cobranzas

 Catastro y medición

 Gerencia de operaciones:

 Distribución y mantenimiento.

b) ¿Cuándo se va realizar?

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE VENTAS Y PRESUPUESTO ANUAL

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agos. Setiem.

TV X X X X X X X X X

RADIO X X X X X X X X X

VENTAS X X X X X X X

PROMOCIONES X X X

CAMPAÑAS X X X

PRODUCCION X X X X X X X X X

c) ¿Cómo se va realizar?

...

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