Consultora RRHH

ÍNDICE

1. Introducción……….…………………………………………………………………………..…..3

2. Diagnóstico…………….…………………………………………………………………….…...4

2.1 Definición del Problema ……………………………………………………..……..……..…...6

2.2 Delimitación del Problema ………………………………………………..…………………..…7

3. Objetivo General……………………………………………………………………………..…...8

3.1 Objetivos Específicos………..………………………………………………………………..… 8

4. Matriz FODA………………………………………………………………………………………..9

4.1 Análisis Pesta ……………………………………………………………………………..…......10

5. Constitución Sociedad……………………………………………………………………………13

6. Estrategias y Herramientas para la Implementación del Modelo …………………………..16

6.1 Proceso Selección…………………………………………………………………………………18

7. Marketing Estratégico……………………………………………………………………………..24

8. Demanda……………………………………………………………………..…………………….28

8.1 Evaluación Económica……………………………………………………………………..……..30

Conclusiones………………..……………………………………………………………...…………..33

Bibliografía …….…………………………………………………………………….........................34

Anexos …………………………………………………………………………………………………..35

1. Introducción

El Capital Humano ha tomado una fuerte relevancia, es altamente calificado en el crecimiento y desarrollo de las organizaciones modernas, visualizar e implementar un cambio en la forma de reclutar y seleccionar el recurso humano, que se debe basar en las competencias por lo cual requiere del desarrollo de las técnicas efectivas de la administración de personal, siendo herramientas estratégicas indispensables para lograr los objetivos organizacionales. Los avances tecnológicos producto de la globalización nos brinda las herramientas y directrices necesarias para mantenernos a la vanguardia en el mercado en cuestión de manera tal que es absolutamente necesario mejorar y adoptar nuevas metodologías para ir en la búsqueda del capital humano, siendo nuestra principal misión y responsabilidad

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