Contabilidad De Costos

I. Análisis de cambios en las variables

del modelo costo-volumen-utilidad

Como ya se explicó, al planear se eligen cursos de acción para colocar a la empresa en un sitio

adecuado, asegurándose de que las acciones elegidas sean las mejores. Esta selección óptima

es posible solamente cuando se utiliza el modelo costo-volumen-utilidad.

En síntesis, el proceso anterior es similar a la herramienta conocida como análisis de

sensibilidad o simulación, que permite conocer los resultados de las diferentes acciones antes

de realizarlas. Este modelo permite analizar los efectos de los cambios en los costos, precios

y volúmenes, así como en las utilidades de la empresa, proporcionando un banco de datos que

propiciará un ambiente óptimo en la empresa durante el próximo periodo.

1. Cambios en la variable de los costos unitarios

Una estrategia para incrementar utilidades, y por lo tanto hacer bajar el punto de equilibrio,

es tratar de reducir los costos variables. Esto se logra utilizando eficazmente los recursos o

insumos o empleando materias primas más baratas que las actualmente utilizadas (estrategia

de productividad). Al disminuir el costo variable, el margen de contribución se incrementa;

en cambio, si aumentan los costos variables unitarios, el margen de contribución disminuye,

lo cual origina las mismas consecuencias sobre las utilidades.

Considere el siguiente ejemplo: una empresa tiene costos variables unitarios de $1.50,

$1 de variables de producción y $0.50 de variable de venta. Sus costos fijos son $50 000 y su

precio de venta es de $2. Actualmente logra su punto de equilibrio cuando vende 100 000

unidades; en un nivel de ventas de 120 000 unidades obtiene una utilidad de $10 000. Planea

vender 120 000 unidades. ¿Qué pasaría con sus utilidades y el punto de equilibrio si introdujera

un sustituto de cierta materia prima que reduce $0.30 sus costos variables de producción? En

tal caso, el nuevo margen de contribución sería:

$2 2 $1.20 5 $0.80

Su nuevo punto de equilibrio es:

Punto de equilibrio unidades= =

$

$ .

50000

0 80

62500

Es decir, de 100 000 unidades bajó a 62 500, y la utilidad nueva será:

Nivel planeado de ventas: 120 000 unidades

Nivel del nuevo punto de equilibrio: 62 500 unidades

Unidades vendidas arriba del punto de equilibrio: 57 500 unidades

57 500 3 $0.80 5 $46 000, que es la nueva utilidad

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