Contabilidad Gerencial

PRUEBA DE ENSAYO DE CONTABILIDAD GERENCIAL.

1.- Resuelva el problema 1-7 de la página 31 del texto básico.

Problema 1-7. Los contadores se encuentran involucrados activamente en el manejo de la empresa. Este proceso incluye realizar estrategias, tácticas y decisiones de operación, para que existan esfuerzos coordinados en toda la organización. Para cumplir con estos objetivos, el contador acepta ciertas responsabilidades que pueden ser identificadas como:

• Planeación

• Control

• Evaluación del desempeño

• Garantizar los recursos desde el punto de vista contable

• Reportes externos

Se pide: Describa cada uno de estas responsabilidades del contador e identifique ejemplos prácticos.

PLANEACIÓN:

Es una operación que consiste en un diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivos que se desean en un periodo determinado.

Ejemplo:

* Determinar los ingresos (TIR) de un determinado proyecto.

CONTROL:

Debe ser un proceso mediante el cual la administración se asegura que los recursos sean manejados con eficiencia y eficacia en función de los objetivos planeados por la organización.

Ejemplo:

* Que los recursos sean utilizados eficaz y eficientemente.

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO:

Se evalúa a los ejecutivos responsables de los distintos centros de responsabilidadPRUEBA DE ENSAYO DE CONTABILIDAD GERENCIAL.

1.- Resuelva el problema 1-7 de la página 31 del texto básico.

Problema 1-7. Los contadores se encuentran involucrados activamente en el manejo de la empresa. Este proceso incluye realizar estrategias, tácticas y decisiones de operación, para que existan esfuerzos coordinados en toda la organización. Para cumplir con estos objetivos, el contador acepta ciertas responsabilidades que pueden ser identificadas como:

• Planeación

• Control

• Evaluación del desempeño

• Garantizar los recursos desde el punto de vista contable

• Reportes externos

Se pide: Describa cada uno de estas responsabilidades del contador e identifique ejemplos prácticos.

PLANEACIÓN:

Es una operación que consiste en un diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivos que se desean en un periodo determinado.

Ejemplo:

* Determinar los ingresos (TIR) de un determinado proyecto.

CONTROL:

Debe ser un proceso mediante el cual la administración se asegura que los recursos sean manejados con eficiencia y eficacia en función de los objetivos planeados por la organización.

Ejemplo:

* Que los recursos sean utilizados eficaz y eficientemente.

EVALUACIÓN

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