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Contabilidad resumen Ceres Gardening Company


Enviado por   •  11 de Junio de 2019  •  Informe  •  343 Palabras (2 Páginas)  •  416 Visitas

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Clase del domingo de 11:00 a 02:00

Lic. Cynthia Contreras

Ceres Gardening Company es una empresa orientada a productos de jardinería y paisajes ecológicos, su dueño y fundador Jonathan Wydown, era un amante al suelo y a la biodiversidad entre otras actividades aledañas. Tenía la certeza de aplicar productos de jardinería ecológicos en jardines “convencionales”. Fue así como su empresa comenzó a desarrollar productos orgánicos como Semillas germinadas orgánicas y certificadas de hortalizas, hierbas culinarias y flores, la empresa fue creciendo rápidamente y aprovecharon ese crecimiento para incluir nuevos productos para su crecimiento.

Una de las ideas geniales que tuvo Wydown fue la creación de una red de pequeñas granjas ecológicas e independientes. Y hacer compromisos con dichas empresas a vender exclusivamente a ellos, ayudando y aprovechando dicha ayuda. Esas buenas decisiones de Wydown hicieron crecer la empresa constante mente a finales de los 90 y principios de los 2000, Ceres iba creciendo considerablemente; él mantuvo la idea “funcionar bien haciendo el bien” y él sabía que necesitaría el apoyo de toda su gente para lograrlo y que su gente creyera en el objetivo. Ceres comenzó como ventas por catálogos y sus precios eran elevados por temas de calidad pero lograron convencer a los clientes de su productos y lograron mantenerlos y hacerlos clientes fieles a la empresa.

Wydown y O´Connell pensaron en aumentar más el mercado, pensaron en apoyo a los pequeños centros de distribución y mayor surtido para que dichos establecimientos no se quedaran sin existencia. También se creó una línea de crédito para sus clientes hasta de 90 días para dar tiempo a que ellos vendieran el producto, a lo cual Ceres respondió adquiriendo créditos con bancos para poder reponer ese dinero en épocas bajas.

Wydown pudo hacer crecer su empresa, tomo excelentes decisiones y busco la ayuda necesaria desde 1989 hasta el 2006 Ceres había tenido un crecimiento enorme y estaban por decir algo estables en el mercado. La contratación de O´Connell como vicepresidenta de mercadeo funciono de maravilla ya que aporto ideas que a la postre lograron hacer más fuerte la empresa

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