Contabilidad

MISION

Brindar y proporcionar mejor calidad posible de nuestros productos y cumplir con todo y cada uno de los requerimientos de la demanda de producción con el mejor enfoque de calidad y brindarle el mejor soporte, apoyo a nuestros accionistas y que nuestros consumidores estén satisfechos.

VISION

Ser la mejor y la primera empresa líder dentro de nuestro rubro y ser una empresa líder en producción y a su vez alcanzar la satisfacción total de nuestros clientes y ser el mejor distribuido a nivel nacional y mundial.

VALORES

• Ética

• Responsabilidad

• Compromiso

• Eficiencia y eficaces

• Emprendimiento

2. Elabora el presupuesto maestro.

VALORES

• Ética

• Responsabilidad

• Compromiso

• Eficiencia y eficaces

• Emprendimiento

2. Elabora el presupuesto maestro.

VALORES

• Ética

• Responsabilidad

• Compromiso

• Eficiencia y eficaces

• Emprendimiento

2. Elabora el presupuesto maestro.

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• Ética

• Responsabilidad

• Compromiso

• Eficiencia y eficaces

• Emprendimiento

2. Elabora el presupuesto maestro.

VALORES

• Ética

• Responsabilidad

• Compromiso

• Eficiencia y eficaces

• Emprendimiento

2. Elabora el presupuesto maestro.

VALORES

• Ética

• Responsabilidad

• Compromiso

• Eficiencia y eficaces

• Emprendimiento

2. Elabora el presupuesto maestro.

VALORES

• Ética

• Responsabilidad

• Compromiso

• Eficiencia y eficaces

• Emprendimiento

2. Elabora el presupuesto maestro.

3. Calcula el cambio de la utilidad de Eléctrica Burgos si la orden especial es aceptada.

4. Supón que la tasa de actividad de arranque tiene 50 horas de capacidad no utilizada, ¿cómo afectaría este hecho en tu análisis?

5. Propón una estrategia para incrementar la rentabilidad, considerando la situación de la empresa y el sistema de costos más conveniente.

6. Evalúa el desempeño de Antonio Burgos con relación a los objetivos organizacionales, como responsable del centro de costos. Propón tres alternativas viables para mejorar el desempeño del gerente, debidamente fundamentadas en maximizar la eficiencia del centro de costos.

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