Contenidos de curso Comportamiento Organizacional

CONTENIDOS

UNIDAD 1: VALORES, ACTITUDES Y ASPECTOS ÉTICOS
1.1 Valores dominantes en la fuerza laboral actual
1.2 Valores terminales e instrumentales por Rockeach
1.3 Valores, lealtad y conducta ética
1.4 Actitudes
1.5 Compromiso con la organización
1.6 Actitudes y coherencias
1.7 Disonancia cognoscitiva
1.8 Variables moderadoras
1.9 Actitud y diversidad laboral
1.9 Satisfacción con el trabajo

UNIDAD 2: LAS PERSONAS Y LAS BASES DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL
2.1 Características biográficas

2.2 Dimensiones de las habilidades intelectuales
2.3 Aprendizaje
2.4 Condicionamiento clásico
2.5 Condición operante
2.6 Modelamiento: métodos

UNIDAD 3. LA PERCEPCIÓN, LA MOTIVACIÓN Y LOS GRUPOS
2.7 Qué es percepción
2.2 Factores que influyen en la percepción
2.3 Percepción de las personas
2.4 Efecto del halo
2.5 Proceso de toma racional de decisiones
2.6 Cómo se toman las decisiones en las organizaciones
2.7 Teoría de la motivación
2.8 Teoría contemporánea de la motivación
2.9 Administración por objetivo
2.10 Integración
2.11 Grupos formales
2.12 Grupos informales

UNIDAD 4. PODER Y POLÍTICAS
4.1 Bases del poder
4.2 Dependencia
4.3 Tácticas del poder
4.4 El poder en los grupos
4.5 Política: el poder en acción
4.6 Cómo responde la gente a la política organizacional

UNIDAD 5: LIDERAZGO DE EXCELENCIA
5.1 Confianza y liderazgo
5.2 Tres tipos de confianza
5.3 Los líderes como canalizadores de significados
5.4 Inteligencia emocional y eficacia del liderazgo
5.5 Liderazgo visionario
5.6 Liderazgo moral
5.7 Liderazgo en línea

UNIDAD 6: CONFLICTO, NEGOCIACIÓN Y COMPORTAMIENTO INTERGRUPAL
6.1 Definición de conflicto
6.2 Conflicto funcionales o disfuncionales
6.3 El proceso de conflicto
6.4 Negociación
6.5 Estrategia de negociación
6.6 Diferencia cultural en la negociación
6.7 Cohesió
6.8 Normas
6.9 amaño composición
6.10 Pensamiento grupal

UNIDAD 7: ESTRUCTURA LABORAL Y RENDIMIENTO
6.1 Departamentalización
6.2 Cadena de Mandos
6.3 Centralización descentralización
6.4 La formalización
6.5 Estructura simple
6.6 La burocraci
6.7 Estructura matricial
7 Diseños organizacionales y conducta de los empleados

8 UNIDAD 8: EL SISTEMA ORGANIZACIONAL
8.1 Reingeniería de proceso
8.2 Procesos de mejora continua
8.3 Implicaciones selectas para la conducta de los individuos
8.4 Implicaciones selectas para la conducta de los grupos trabajo compartido
8.5 El comercio en un mundo electrónico
8.6 Teleconmutación.

UNIDAD 1: Valores, actitudes y aspectos éticos
- MATERIAL SELECCIONADO
Robbin Stephen, Judge Timothy (2009): Fundamentos de comportamiento organizacional, México: Pearson.
- COMENTARIO
Sistema de valores
UNIDAD 2: Las personas y las bases del comportamiento individual
- MATERIAL SELECCIONADO
Robbin Stephen, Judge Timothy (2009): Fundamentos de comportamiento organizacional , México: Pearson.
- COMENTARIO
Características personales
UNIDAD 3: la percepción, la motivación y los grupos.
- MATERIAL SELECCIONADO
Luthans, Fred. (2008): comportamiento organizacional, México: McGraw Hill
- COMENTARIO
Motivación laboral
UNIDAD 4: Poder y políticas
- MATERIAL SELECCIONADO
Hellriegel Don, Slocum John (2009): Comportamiento organizacional, México: CENGAGE Learning.
- COMENTARIO
Poder y comportamiento político
UNIDAD 5: Liderazgo de excelencia
- MATERIAL SELECCIONADO
Hellriegel Don, Slocum John (2009): Comportamiento organizacional, México: CENGAGE Learning.
- COMENTARIO

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