Contesta las siguientes preguntas: a. ¿Qué significa “Kanban”?

1. Contesta las siguientes preguntas:

a. ¿Qué significa “Kanban”?

Kanban, que se define como “un sistema de producción altamente efectivo y eficiente“, ha contribuido a generar un panorama manufacturero óptimo y competitivo. El origen de la metodología Kanban debemos buscarlo en los procesos de producción “just-in-time” (JIT) ideados por Toyota, en los que se utilizaban tarjetas para identificar necesidades de material en la cadena de producción.

b. ¿Cuáles son los tipos de sistema Kanban que existen?

• Kanbans de producción describe que cosas producir y cuantas e informa a los empleados que empiecen.

• Kanbans de retiro describe que cosas remover o sacar de un paso anterior en el proceso o supermercados

c. ¿Qué es producción suavizada?

Producción suavizada es un término que se refiere a la sincronización de la producción de todos los productos para alcanzar su demanda. Horarios para los trabajadores, equipo y órdenes de materiales son ajustados para satisfacer la demanda requerida.

d. ¿Cuáles son los diferentes tipos de inventarios?

• Inventario de materias primas (compradas más no procesadas)

• Inventario de producto en proceso (WIP)(ya inició el proceso productivo)

• Refacciones/Materiales Diversos (MRO – Maintenance, Repair and operations) (comprados para necesidades inciertas)

• Inventario de producto terminado (FGI – Finished godos inventory)

e. ¿A qué pertenece el modelo EOQ?

OQ (Economic Order Quantity): Puede ser un enfoque apropiado si la demanda es independiente, pero puede ser costoso si la demanda es dependiente.

f. ¿Qué es un sistema de “empujar” (push)?

Cuando la planeación empuja la producción (enfoque push), los tamaños de las órdenes de producción se basan en pronósticos de mediano o largo plazo, por lo que generalmente son grandes y variables, y generan altos inventarios, cuyo costo se compensa por las economías de escala del producto.

g. ¿Qué es un sistema de “jalar (pull)?

Cuando la demanda del producto determina cuánto producir (enfoque pull), los tamaños de las órdenes de producción son pequeños, se generan bajos costos por inventarios, y un bajo riesgo por obsolescencia del producto

h. ¿Cuál de los dos es más común?

el enfoque push, que permite la producción de lotes grandes, mientras que una mayor incertidumbre en la demanda favorece al enfoque pull, que minimiza el riesgo de pérdidas por obsolescencia de las existencias en inventario.

i. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de los sistemas “Pull” y “Push”?

Sistema Pull:

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