Contexto administrativo: Entorno externo, caso McDonald´s

     UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL[pic 1][pic 2]

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MATERIA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

DOCENTE: ING. NURIA ZAMBRANO CAMACHO, MAE.

TEMA:

“Contexto administrativo: Entorno externo, caso McDonald´s”

GRUPO: 5

INTEGRANTES:

• Guaminga Morocho Jessica Vilma
• Rizo Zambrano Nathaly Belén
• Vinueza Camino Venus Justine
• Vistín Avilés Jefferson Daymon

CURSO: ADE – S – MA – 1-1 VAN 20

2023-2024 CI

1. Del articulo expuesto como recurso web en la plataforma (caso de entorno externo) indicar que elemento del entorno externo estuvo presente en el país de Corea del Norte y Bolivia para no aceptar a la empresa Mc Donald.

Entorno externo del Caso McDonald’s en Corea del Norte

Entorno Político/Legal y Sociocultural:

Corea del Norte tiene un sistema político y social basado en el juche, la ideología oficial del país. Esta ideología enfatiza la independencia, el nacionalismo y la autosuficiencia. Las empresas extranjeras, especialmente las estadounidenses como McDonald's, pueden ser vistas como símbolos del capitalismo y la influencia occidental, lo cual podría entrar en conflicto con la ideología del país.

Corea del Norte se empieza a encerrar del mundo porque ya no confía en el resto de los países que difieren de su pensamiento para armar y construir su socialismo. La dependencia económica, cultural y material de otras potencias es “evitable” según la doctrina Juche, que invita a valerse por sí mismos, siendo los norcoreanos los creadores autónomos y autosuficientes de su nación.

Principalmente, implementando el Juche en la ideología era necesario que toda la sociedad mantuviera un orgullo revolucionario y dignidad nacional, y sintiera que su nación es invencible y no inferior a otras. Como complemento a ello, aumentó y fomentó el desarrollo de una cultura autóctona socialista, rechazando “todas las tendencias restauracionistas y nihilistas con respecto al patrimonio de la cultura nacional” (Zong, 1982); así también, instaurando el odio a los estadounidenses en el pueblo y promoviendo la conciencia social, se pudo lograr la independencia efectiva en el territorio norcoreano.

Para Corea del Norte el aislamiento no es algo que se da por primera vez en el país. Desde tiempos remotos, Corea ha optado por apartarse para no verse involucrada en intereses globales que quieran afectar la integridad territorial y social del pueblo coreano. Cuando logró salir de su capullo (abierta al mundo por la “globalización de las cañoneras”) fue presa fácil de los imperialistas – entre los EE.UU., y Japón – que la dominarán llevándola al borde de la anulación idiosincrática, especialmente con los últimos. El pueblo coreano siempre ha sido muy nacionalista, arraigado a sus tradiciones por lo que lo experimentado con Japón les produjo un inmenso rechazo y odio hacia lo exterior.

Consciente en primera instancia de los peligros que una red de relaciones internacionales de influencia podrían afectar a su régimen, Kim II Sung decide bloquear las fronteras de su país, aislando a sus ciudadanos del mundo para no volver a caer en el juego de las potencias, para no mermar las tradiciones centenarias coreanas y, también, para ejercer un control pleno, totalitario de la población, haciéndole creer que todo lo que ocurría fuera de Corea era malo y que ellos debían estar colmadamente agradecidos de vivir en un “paraíso en la Tierra”. Por eso, muchos norcoreanos no conocen de la existencia de modas, de McDonald’s o de grupos tan globalmente conocidos como The Beatles o Madonna, ni de Marilyn Monroe, etc. La RPDC buscó desde sus orígenes desvincularse de problemas ajenos, envolviéndose en su caparazón para sólo así cultivar lo nacional y hacer caso sumiso a las órdenes del “Gran Líder”.

En Corea del Norte existe una ley que prohíbe las cadenas de comida extranjeras en el país, además de las cuestiones ideológicas de su líder refuerzan la prohibición y están en contra de la presencia de Mc Donald´s en el país.

Entorno externo del Caso McDonald’s en Bolivia

La inauguración del primer Mc Donald's, se hizo en 1998 por uno de los mayores franquiciados de McDonald's en todo el mundo: Arcos Dorados. La inauguración fue un gran evento en el país. A los niños les encantó Ronald McDonald y las autoridades políticas recibieron a McDonald's con los brazos abiertos y sonrisa de oreja a oreja ya que suponía darle a Bolivia una imagen de modernidad y desarrollo.

Desde entonces intentó captar a sus clientes con una serie de platillos que, no obstante, desde sus inicios y con solo 3 sucursales, se empezaron a enfrentar obstáculos para conquistar el paladar de los bolivianos.

 Sus principales productos son la venta de hamburguesas, papas fritas, desayunos, bebidas no alcohólicas, helados, postre ente otros productos. Sin duda ha sido una gran empresa donde se han podido expandir por todo el mundo excepto en Bolivia que fue un completo fracaso.

¿Entonces por qué fracaso MACDONALS en Bolivia?

Sin embargo, en 2002 tuvo que cerrar sus ocho locales que había establecido en los departamentos de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz. Bolivia fue un caso único en la historia de McDonald’s: su implantación no funcionó, y en 2002 McDonald’s decidió desmantelar todos los locales del país para marcharse. Ocho años duró el idilio de McDonald’s con Bolivia, el único país de Latinoamérica donde la gran cadena de comida rápida no ha tenido éxito.

Pese a que la compañía intentó incluir platillos propios de la gastronomía de Bolivia, la empresa no pudo salvar su millonaria inversión. El gran símbolo de la globalización y del capitalismo se hundía en Bolivia. ¿Por qué? Las razones fueron variadas: económica, sociocultural y global.

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